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煙草在線普洱消息 8月27日，云南省普洱市煙草專賣局（公司）物流分公司召開“如何降低送貨響應時間”課題啟動會議。該課題旨在持續(xù)提升物流服務效率和水平，有效控制成本費用，進一步推進物流精益管理工作。特聘咨詢師以及物流分公司、卷煙營銷中心、信息中心相關人員參加會議。
會上，物流分公司負責人就精益管理工作及開展課題研究對提升物流管理水平的重要性及作用進行說明，統(tǒng)一課題組成員思想，對課題研究工作進行安排；特聘咨詢師就選題目的及精益物流工具的相關內容進行學習，就做好課題研究工作提出具體的建設性意見和建議；會議明確了課題組人員組成及分工，明確相關人員的職責。
會議明確：一是要確定改善對象、填制課題申請書、建立架構、開展現(xiàn)狀調查；二是要求課題組成員認真研究課題思路，齊頭并進，每周進行對自身工作情況進行總結；三是會議進一步明確課題研究階段和相關目標，對做好相關工作提出了具體要求。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
