煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　卷煙包裝箱循環(huán)利用工作涉及多單位、多流程的調(diào)整和協(xié)作。要開展好該項工作，必須協(xié)調(diào)兼顧各方利益，并調(diào)動各方的工作積極性和主動性。江西省毗鄰浙江、福建、廣東、湖南、湖北、安徽等多個省份，這些省份共有7家卷煙工業(yè)企業(yè)。2014年，7家卷煙工業(yè)企業(yè)在江西省的卷煙銷量，占到了江西省卷煙總銷量的41%。他們多的有10多萬箱，少的有幾千箱。

　　毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、卷煙銷量差距較大，涉及卷煙工業(yè)企業(yè)、相關(guān)物流企業(yè)、紙箱生產(chǎn)企業(yè)等多個經(jīng)營主體，這些因素給江西省煙草專賣局（公司）開展毗鄰省份卷煙包裝箱循環(huán)利用工作帶來了諸多難題。

　　例如，若卷煙包裝箱回收周期設(shè)置較短，則車輛空載率會很高，運輸成本會很大；若回收周期設(shè)置較長，則會出現(xiàn)紙箱受潮變形的問題，且長時間占用大量場地，影響正常倉儲，影響成本控制。

　　江西省局（公司）在全面推進(jìn)省內(nèi)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，因地制宜，于2015年1月正式啟動了毗鄰省份卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，探索實施了“省集中”模式。

　　所謂“省集中”，即由江西省局（公司）統(tǒng)一組織運力和倉儲，在南昌設(shè)立中心庫，對毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)的卷煙包裝箱統(tǒng)一歸集，提供“一站式”服務(wù)。

　　這項業(yè)務(wù)，由江西省局（公司）下屬多元化經(jīng)營企業(yè)——江西省錦峰投資管理有限責(zé)任公司具體負(fù)責(zé)。

　　工作中，錦峰公司向省內(nèi)各地市局（公司）卷煙物流配送中心派駐人員，負(fù)責(zé)卷煙包裝箱回收各環(huán)節(jié)工作。卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)日常管理、考核。錦峰公司派駐人員根據(jù)卷煙物流配送中心保管員的指令，調(diào)派車輛裝運，在卷煙物流配送中心開具提貨單后發(fā)運。卷煙包裝箱運輸至南昌中心庫后，再進(jìn)一步處理。錦峰公司與相關(guān)企業(yè)確定庫存上限，達(dá)到后則通知其及時提貨。

　　“省集中”模式的運用，具有明顯的優(yōu)勢，實現(xiàn)了“兩提高一優(yōu)化”。

　　——提高了規(guī)模效應(yīng)。首先，減少了相關(guān)企業(yè)車輛的迂回、倒流，極大地減少了運力浪費。其次，有利于合理配載，相關(guān)企業(yè)可以用裝載量更大的貨車到南昌中心庫運輸，而非用多輛裝載量小的貨車到各地市局（公司）卷煙物流配送中心運輸。同時，采用“省集中”模式后，錦峰公司派駐人員僅在卷煙物流配送中心按廠商做初次分揀，其后的品規(guī)分揀、整理等工作全部在南昌中心庫進(jìn)行，減少了主業(yè)用工，優(yōu)化了人力資源配置。此外，南昌中心庫由于業(yè)務(wù)量大，具備采購比較先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)，也易于培養(yǎng)相對專業(yè)的隊伍，更有能力將卷煙包裝箱集中后及時、準(zhǔn)確、安全地送到目的地，從而為上下游企業(yè)提供更為專業(yè)的卷煙包裝箱回收服務(wù)。以銷量較大的浙江中煙為例，若回收周期均定為3天，采用分散回收模式，總行駛里程至少為6000公里；采取“省集中”模式，總行駛里程為3000公里左右，僅為分散回收模式下總里程的50%。

　　——提高了卷煙包裝箱周轉(zhuǎn)效率。以浙江中煙為例，浙江中煙在江西省中等規(guī)模地市的日銷量為300件左右，從經(jīng)濟角度出發(fā)，采用裝載量為9000個小紙箱的大型卡車，滿載時的平均回收周期將長達(dá)30天；而采用“省集中”模式，浙江中煙卷煙包裝箱的回收周期可降至3天。

　　——優(yōu)化了對卷煙工業(yè)企業(yè)的服務(wù)。通過南昌中心庫的統(tǒng)一歸集及集中交接，由“多對多”變?yōu)椤岸鄬σ弧?#xff0c;避免了省外企業(yè)到各地市局（公司）分別回收卷煙包裝箱的麻煩。

　　卷煙包裝箱循環(huán)利用工作能夠順利推進(jìn)，除了良好的運行模式外，關(guān)鍵還要有機制保障。江西省局（公司）通過完善各項機制，確保了煙箱循環(huán)利用工作實效。

　　一方面，工商企業(yè)成立卷煙包裝箱循環(huán)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，省局（公司）、各地市局（公司）相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作小組，理順了流程，建立了制度；省局（公司）物流處、各地市局（公司）卷煙物流配送中心和錦峰公司，卷煙工業(yè)企業(yè)的物流中心、各卷煙廠，以及第三方物流公司、紙箱生產(chǎn)企業(yè)，都設(shè)立了專門的信息聯(lián)絡(luò)員，建立了信息傳遞渠道與定期通報制度，形成了良好的運行組織體系。另一方面，江西省局（公司）將卷煙包裝箱循環(huán)利用工作納入全省系統(tǒng)考核，嚴(yán)格督辦問責(zé)，加大部門配合支持力度，有序推進(jìn)工作開展。

　　截至2015年8月底，江西省局（公司）向毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)的卷煙包裝箱返還比例達(dá)到91.27%，卷煙包裝箱破損率基本控制在5%以內(nèi)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。