煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　11月3日，筆者從重慶涪陵區(qū)煙草配送中心了解到，該配送中心按照物流分公司相關(guān)實(shí)施方案要求，將原有3個(gè)區(qū)縣的配送服務(wù)擴(kuò)展整合為7個(gè)區(qū)縣配送區(qū)域，“3變7”流程整合運(yùn)行一個(gè)月來(lái)，運(yùn)行規(guī)范順暢，取得了良好效果。

　　據(jù)了解，涪陵配送中心“3變7”流程整合是在原有涪陵、豐都、石柱三個(gè)區(qū)縣配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，以整體規(guī)劃、分步實(shí)施為原則，逐步將南川、長(zhǎng)壽、墊江、武隆四個(gè)區(qū)縣納入配送范圍，搭建以涪陵為中心，輻射南川、長(zhǎng)壽、武隆、墊江、豐都、石柱等“三區(qū)四縣”7個(gè)區(qū)縣的卷煙配送體系。

　　為做好此次整合工作，涪陵配送中心按照市局（公司）、物流分公司推動(dòng)全市行業(yè)物流運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階的工作要求，圍繞“服務(wù)水平有所提升、物流資源充分利用、物流成本有效控制”的具體安排，以“集中區(qū)域、整合資源、優(yōu)化路線”為思路，結(jié)合涪陵配送中心資源現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通道路條件等情況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，保障了整合工作逐步推進(jìn)。

　　在整合過(guò)程中，涪陵配送中心還以精益管理助推精益物流建設(shè)為抓手，細(xì)化梳理整合中可能遇到的問(wèn)題，積極與域內(nèi)分公司溝通配合，調(diào)研優(yōu)化配送線路，對(duì)配送中心員工多次進(jìn)行培訓(xùn)演練，定期檢查維護(hù)機(jī)器設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了卷煙的安全儲(chǔ)存、準(zhǔn)確分揀和及時(shí)配送。目前，涪陵配送中心“3變7”流程整合運(yùn)行順暢，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　下一步，涪陵配送中心還將圍繞“整合資源、提高效率”的主題，以涪陵李渡為原點(diǎn)，設(shè)定作業(yè)半徑為80公里的直送范圍，將長(zhǎng)壽、豐都城區(qū)、石柱城區(qū)等區(qū)域納入直送的范圍，實(shí)現(xiàn)接力送貨向直接送貨的轉(zhuǎn)變，持續(xù)優(yōu)化域內(nèi)各分公司的送貨線路，提高訂單送貨響應(yīng)速度，以電子交接為基礎(chǔ)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)送貨，不斷提高配送服務(wù)質(zhì)量。