煙草在線攀枝花消息　　為保障年度安全重點工作落實到位，實現全年安全管理目標，四川攀枝花市局（公司）物流中心創新機制，立足“動態監管”，以安全隱患動態監管為核心，以抽查作業現場和車輛運行為檢查重點，不斷提升安全監督管理水平。

　　一是完善制度建設，在組織保障上下功夫。制定《物流中心規范員工安全行為專項治理活動方案》，使“動態監管”落地有據。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門牽頭抓、有關部門共同抓的安全生產工作推進機制，各負其責，各司其職。配送部、倉儲分揀部充分發揮團隊活動的優勢，在團隊活動中將安全文化與團隊活動相融合，團隊之間、隊員之間互幫互助，及時解決工作中出現的安全隱患。

　　二是狠抓流程，在“兩項工作”上下功夫。嚴明現場作業人員“五規范”，對勞動防護用品佩戴、操作規程、車輛行駛、作業場所9S現場管理、在崗人員不良行為等進行規范。對駕乘人員開展“五檢查”，對出車排查、安全帶、不良駕駛習慣、送貨禮儀、裝卸安全進行重點檢查。針對薄弱環節，實現“監管時時跟進、流程層層把關”，徹底解決安全生產源頭性、基礎性問題。

　　三是嚴明考核，在居安思危上下功夫。督查人員通過現場追蹤、跟送跟訪的形式，對違規當事人進行教育并納入績效考核。通過此舉在一線員工中形成有效的自查自糾氛圍，逐步實現安全隱患排查治理常態化、規范化、法制化，填補安全監督監管中出現的漏洞，有效防范和遏制各類事故發生。