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煙草在線摘自《東方煙草報》 為給全面推行彈性送貨模式打好基礎，江蘇省常州市煙草專賣局（公司）物流中心近期在綜合比較其他單位“集中區域送貨”和“環形線路送貨”等送貨模式優缺點的基礎上，結合自身實際情況，提出了“分散大區域、集中小區域、環形送貨線路”的送貨新模式。
該送貨模式分三步推進：整合送貨區域，以物流中心為原點，分設東西南北四個送貨大區，各大區分別安排5-6輛送貨車負責配送；優化設置環形送貨線路，各送貨大區均以行政區劃和鄉鎮為單位劃分成5個送貨小區，每個小區包含5-6條送貨線路，送貨線路均以物流中心為起點和終點，設置成環形送貨線路；調整送貨管理模式，每個送貨大區各設立一名兼職送貨組長，負責該區域送貨車輛及人員的調度工作，變原來的單車工作模式為送貨車組團隊管理模式。
新模式有效減少了原有分散區域固定送貨線路導致的無效送貨里程，提高了送貨車輛、人力的工作效率，在實現減工降本的同時，提升了客戶滿意度。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
