煙草在線據(jù)江蘇省無(wú)錫市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為進(jìn)一步推動(dòng)“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略體系的落地落實(shí)，不斷提升物流配送工作的質(zhì)量和水平，近日，江蘇無(wú)錫市局卷煙物流配送中心采取廣泛發(fā)動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議等多種形式進(jìn)行再動(dòng)員再部署，努力實(shí)現(xiàn)歲末年初物流配送工作“五個(gè)確保”。

　　聚精會(huì)神，確保卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作平穩(wěn)順利。緊盯全年分揀配送任務(wù)目標(biāo)，聚焦“楷模戰(zhàn)略”要求，以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，堅(jiān)持黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗的戰(zhàn)斗堡壘作用；以“同心物流”為指引，堅(jiān)持“三零、三快、三心”服務(wù)理念，持續(xù)提升物流服務(wù)管理水平。以“精益物流”為抓手，強(qiáng)化精益工作職責(zé)，細(xì)化工作指標(biāo)，緊抓物流預(yù)算定額管理、設(shè)備技改創(chuàng)新、線路優(yōu)化等精益“高地”，持續(xù)提升物流精益管理水平。

　　強(qiáng)化管理，確保日常工作秩序嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)節(jié)前可能出現(xiàn)的懈怠、焦慮和效率降低等問(wèn)題，從思想教育入手，通過(guò)召開(kāi)班組會(huì)、處務(wù)會(huì)、員工大會(huì)等方式，宣貫“靜心”理念；同時(shí)，動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行心理指導(dǎo)與干預(yù)，預(yù)防和消除“節(jié)前綜合癥”。從考核入手，握緊把牢考核準(zhǔn)繩，有針對(duì)性的提升操作規(guī)程、工作規(guī)范等方面的考核強(qiáng)度，以考提效，進(jìn)一步規(guī)范物流人員的工作行為，提高工作效率。

　　從嚴(yán)要求，確保物流服務(wù)人員遵章守紀(jì)。依照慣例開(kāi)展節(jié)前廉潔自律專題教育活動(dòng)，營(yíng)造廉潔氛圍，持續(xù)加強(qiáng)配送服務(wù)人員《六嚴(yán)禁》紀(jì)律教育，嚴(yán)防作風(fēng)問(wèn)題；通過(guò)正反典型教育、《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試等形式，強(qiáng)化員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，打牢廉潔自律的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工廉潔修養(yǎng)，提升全員廉潔自律意識(shí)。

　　注重預(yù)防，確保卷煙分揀配送安全無(wú)事故。落實(shí)車輛“一日三檢”，開(kāi)好每日班會(huì)、安全例會(huì)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，努力做好工作繁忙季員工心理疏導(dǎo)工作，嚴(yán)禁駕駛員帶著思想包袱出車和疲勞開(kāi)車。對(duì)高架庫(kù)、分揀線、卷煙庫(kù)區(qū)、機(jī)房、辦公室等場(chǎng)所開(kāi)展節(jié)前安全檢查，嚴(yán)防死守，杜絕節(jié)前安全事故發(fā)生；利用年前修整期，及時(shí)聯(lián)系維保方，對(duì)分揀線、高架庫(kù)、叉車、地牛進(jìn)安全檢修，全面排查倉(cāng)儲(chǔ)、分揀及配送過(guò)程中存在的安全隱患，全力保障卷煙配送高峰期間的安全工作。

　　精心籌備，確保年初中心各項(xiàng)工作開(kāi)具良好。精心籌備全年工作任務(wù)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，瞄準(zhǔn)運(yùn)行指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)，圍繞“降本、提質(zhì)、增效”有效展開(kāi)；同時(shí)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)桿作用，找差距，補(bǔ)短板，爭(zhēng)排名，進(jìn)一步完善物流目標(biāo)管理體系。認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，緊跟市局（公司）工作節(jié)奏，全面動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造年初“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”氛圍，為中心年初工作開(kāi)好頭、起好步，推進(jìn)全年物流條線工作上水平。