煙草在線畢節(jié)消息　　為切實抓好2016年各項工作，貴州畢節(jié)市公司卷煙物流配送中心以“精益十佳”創(chuàng)建為契機，堅持“四個驅(qū)動”聚焦2016年物流工作。

　　一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動。物流中心要以非法人實體化運作為主線，不斷深化體制機制改革，完善創(chuàng)新體系和機制，搭建創(chuàng)新平臺，營造創(chuàng)新氛圍。深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+”、卷煙包裝箱循環(huán)利用、同城托盤聯(lián)運、物流增值服務等，有效實現(xiàn)資源整合，提升資源利用能力。

　　二是堅持管理驅(qū)動。物流中心要全面構(gòu)建完善精益物流管理體系，圍繞“管理融合、持續(xù)改進”兩個核心，自我診斷、自我完善，深入推進精益物流管理工作，不斷探索精益管理的理論思想、方法工具在卷煙物流配送業(yè)務環(huán)節(jié)的落地實踐，鞏固精益物流成果。

　　三是堅持市場驅(qū)動。物流中心要充分把握市場新特點，拓展“非煙”業(yè)務內(nèi)涵，實現(xiàn)新的增長點。通過利用現(xiàn)有的物流資源優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡資源優(yōu)勢、信息化與訂單處理優(yōu)勢、資金信譽優(yōu)勢、服務品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，積極探索增收節(jié)支，提高非煙運營能力，努力實現(xiàn)卷煙單一物流向多元物流的轉(zhuǎn)變，力爭非煙物流虛擬利潤達80萬元以上。

　　四是堅持隊伍驅(qū)動。物流中心要聚焦卓越團隊建設，從深化“四型”班子建設、“六有四型五力”黨組織建設著手，加強干部隊伍建設，完善員工職業(yè)發(fā)展通道，認真做到“育才、選才、引才、用才”，著力打造高效、卓越的物流團隊。同時要落實從嚴治黨，加強作風建設，從嚴從實抓作風、持之以恒改作風，為干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極營造良好氛圍。