煙草在線據長沙市煙草專賣局網站報道　　2016年以來，湖南長沙煙草配送中心通過“一宣傳二提升三細化”“三步走”舉措，穩步推進降本增效工作，以精益思想引領生產管理各環節，深挖企業內部潛力，堅實邁開2016年發展新步伐。

　　“一宣傳”：加大宣傳教育力度，堅持以降本增效為核心發展目標，通過公司調度會、月度例會等，分析公司面臨的市場形勢及內外環境，積極調動全體員工的企業主人翁意識，提倡節約，反對浪費，培養員工精益思維，共同拓展降本增效新廣度。

　　“兩提升”：一是提升生產管理水平，進一步優化設計，降低用工量，加強現場管理、設備管理，提高使用效率，完善定額體系，達到降本增效目的；二是提升后勤管理保障，對辦公產品、物資采購從嚴控制，從源頭出發采取多元化方式詢價，對報價實行市場價對比，多方選擇，以保障不浪費公司資源資金，達到開源節流的目的。

　　“三細化”：一是細化空調使用規范，實行定時控制，分別在上班半小時后和下班半小時前開關空調，減少不必要浪費，實行溫度控制，夏季室內溫度高于28度時開啟冷空調，冬季室內溫度低于8度時開啟熱空調；二是細化作業項目考核，將每日分揀量細化至每小時，對每小時分揀量進行評估考核，實際分檢量低于平均每小時分檢量進行績效處罰，反之則進行獎勵；三是細化斷電管理制度，每日安排各部門負責人實時檢查各自辦公區域關燈斷電情況，拒絕長明燈，下班前務必關閉一切電源，在檢查中發現執行不到位的部門將進行問責。