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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為進一步深化精益管理，近日，山西太原市煙草專賣局（公司）配送中心積極探索“精益+”模式，力促2016年物流運行降本增效。
一是聚焦配送管理體系建設，實施“精益配送”管理。圍繞準時化、連續化及集約化為主線，持續推進線路優化，導入精益工具，深挖“互聯網+”紅利，努力建立市場化改革取向下的配送快速響應機制。
二是突出物耗管控體系建設，實施“精益物耗”管理。繼續深入推進基于TPM和ERP的設備運維及耗材備件管理，突出設備及物耗管控，力爭修理費、包裝費實現同比下降。
三是狠抓定額管理體系建設，實現“精益財務”管理。在物流定額管理有效運行的基礎上，按照“無計劃不編制預算、無預算不開支”的原則，嚴格預算事前籌劃和事中控制，確保預算執行均衡推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
