煙草在線石嘴山消息　　近期，寧夏石嘴山市煙草公司召開專項會議，認真總結2015年精益物流管理工作，謀劃部署2016年物流工作，圍繞物流非法人實體化這條主線，深化精益管理及隊伍建設兩項重點，狠抓客戶服務及安全管理，提出四項要求，持續推進精益物流管理工作。

　　一是注重提高認識。要求全員牢固樹立“向精益管理要效率、要效益”的思想，將精益管理的理念和方法延伸至卷煙倉儲、分揀、配送及綜合管理四個環節；認真學習借鑒兄弟單位先進的做法和經驗，在一點一滴中建言獻策，不斷提高全員對精益管理思想的認識程度。

　　二是注重完善制度。按照標準化管理要求，完善物流倉儲管理、分揀管理、送貨環節管理及技術標準，切實把“降本、提質、增效”的理念融入各項工作流程及標準之中，促使精益管理工作標準化、科學化和常態化?！?/p>

　　三是注重強化責任。要求在狠抓基礎管理和規范經營的同時，認真履行精益管理職責，增強全員節約意識，加強對標管理工作，積極開展降低卷煙送貨車輛運營費用QC小組活動，降本增效，促使企業物流成本進一步降低?！?/p>

　　四是注重工具應用。要求全面梳理物流各個工作環節的運行過程，運用精益工具識別不增值環節，減少不必要的浪費，全面提升生產經營現場的工作環境、工作秩序和效率，優化整合送貨資源，降低物流設備故障率，真正達到降本增效、提升效率的效果。

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