煙草在線宜賓消息　　為更好的開展物流工作，推進精益物流管理，提高工作效率，確保2015烤季后期生產加工順利進行，四川宜賓復烤廠多方面加強物流管理工作。

　　一是加強管理，多層次滿足客戶需求。在總結2015烤季前期工作經驗的基礎上，積極改善工作方法，收集客戶意見，加強倉儲管理，嚴格執行“三集中”、“四分管理”，滿足客戶多批次、多等級、多產地的配方打葉需求。

　　二是明確工作目標，落實現場管理。進一步明確6S管理要求、入庫質檢標準、庫房現場管理、在庫養護管理和原煙、成品出入庫管理、等工作目標，確保各項工作任務目標得到提高。

　　三是嚴格考核，強化勞務用工管理。嚴格按照《季節用工考核辦法》的規定要求，杜絕出現管理不到位、工作態度不端正等情況發生，堅持“一把尺子量到底”，統一檢查考核標準，加強考核力度，直接考核到每個工作環節，不斷提高季節用工的業務工作技能和工作積極性。

　　四是嚴格執行規章制度，切實落實執行。切實做到“三個堅持”：堅持公平、公正地考核部門員工；堅持執行嚴格的組織紀律，必須嚴格遵守各項紀律制度、考核制度，如有違反、從嚴處理；堅持定期、定時考核，保證按時完成各項工作任務。