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煙草在線慶陽消息 為進一步貫徹甘肅省市局對于績效管理工作的相關部署，日前，甘肅省慶陽市局（公司）配送中心結合自身工作實際，多舉措提升績效管理水平，努力使績效考評在降本增效中取得實效。
一是樹立正確績效導向理念。配送中心以“公開公正、有效激勵、效率提升”三原則為導向，結合學習《市局（公司）績效管理制度》，使全體員工樹立正確績效導向理念，形成懂績效、重績效的氛圍。
二是注重績效管理實效性。通過對照檢查績效管理的運行中出現的問題，結合工作實際，實現動態績效管理，確保績效指標的針對性，使績效管理真正落到實處，不走過場。
三是注重加大縣區配送工作考核力度。為更好實現降本增效的目標，切實降低物流費用，配送中心從全局出發，將縣區配送工作納入到全市配送考核的一盤棋中，修訂了《慶陽市煙草專賣局（公司）送貨、對接人員績效合約管理辦法》，確保配送工作的全方位考核。
四是注重探索創新考核模式。針對中心工作的特殊性，在績效合約中規定了各崗位的關鍵績效指標和階段性重點工作指標，同時積極探索崗位互評考核機制，確保各崗位之間配合度，提升工作效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
