煙草在線據江西中煙官網報道　　6月1日，江西中煙工業有限責任公司物流中心召開部門工作總結專題會議，該公司黨組成員、副總經理趙明強參加會議并講話。

　　會議回顧總結了2016年1月份至5月份部門各自工作取得的主要成績、存在的不足、改進的方向及措施。部門領導就每個干部職工的總結發言分別作出點評，并提出了各崗位下步需要留意的重點工作和關鍵考核點。

　　會上，原料儲運科就盤活煙葉倉庫庫容、分批撤出一部分外租倉庫、有效降本增效；成品儲運科就成品卷煙銷售調撥計劃與準運證開具、發貨銜接及月末月初集中發貨、卷煙運輸油價聯動機制、營銷宣傳物料具體簽收等情況在會議期間匯報。

　　趙明強充分肯定了物流中心全體人員認真負責、兢兢業業的工作態度，在生產保供、銷售保供上付出了卓有成效的努力，在國家局布署的重點物流工作上有力推進，有序開展。并就下步的主要工作提出具體要求：一是精益求精。全力做好公司非法人實體運行工作，做好運行前的行業、公司標準宣貫，注重細節，確保在年內該項工作大體完成。二是幾項重點工作做好進度跟進。同城卷煙托盤聯運工作、紙箱循環工作繼續克服目前的各項客觀困難，爭取任務按月穩步推進，考核數據全面飄紅；物流在途信息系統制單率、上鎖率每個月接近或達到雙百考核目標；成品及原料保障工作、常態化工作機制接近或達到行業先進水平；六月份做好公司半年原料倉庫大檢查并對檢查情況進行專題分析。三是以抓嚴、抓實、抓好做好工作。作風要實，措施要實，跟進要實；以時不我待的工作態度，在規定的時間節點內完成各項物流工作；結果要好，以下降5%的物流運行成本為目標，為公司、“金圣”品牌的長足發展做出應有貢獻。