煙草在線攀枝花消息　　為全面落實降本增效工作要求，降低物流運行成本，提升物流綜合管理水平，四川攀枝花市物流中心全面強化過程管控，采取多項有效措施，確保降本增效指標的實現。

　　一是著力教育培訓，強化責任意識。廣泛開展儉約教育，針對作業和辦公現場光線、氣候氣溫差異等情況進行動態調控，借助熱縮膜降耗開展廢物再利用、根據訂單量調整出庫分揀頻次、控制設備空轉時間，減少運轉耗量；結合庫溫變化利用風扇、通風機、水桶降溫等制冷措施，保證倉庫溫濕度控制在合理范圍內；同時指導和培養員工從細微處著手，隨手關燈、隨手擰緊水龍頭，杜絕“長明燈”和“長流水”等不良習慣，從思想上讓儉約概念成為每個員工的自覺行為。

　　二是細化作業流程，合理調控運行。在保證卷煙倉儲分揀、服務到位的前提下，從卸貨搬運、出庫分揀、裝車順序、到戶驗證等都作了明確要求，針對卷煙出入庫管理實時調配時間和優化人員分工，同時細化配送區域，做到所設定線路“半徑最佳、迂回最少、往返順暢”，使配送運行及時、準確、節省和高效。

　　三是加強成本核算，強調量化控制。結合物流儲配作業特點，完善物品領用和維修制度，特別抓好配送車輛油耗及維修管控，嚴格按照財務管理制度嚴把審核關口。根據全省對標指標進行對比分析，對影響指標達成和改善的關鍵性問題討論總結，制定改進措施，突破管理瓶頸，降低可控費用

　　四是加強過程監督，強化績效考核。把主要管控指標納入員工績效考核范圍，對于主觀原因導致浪費的追究相關責任。通過嚴肅績效考核紀律，使員工真正重視降本增效的關鍵所在，自覺在日常工作中做到節約運營成本，發揮主觀能動性，齊抓共管推進物流降本增效真正落到實處。