煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　7月14日-16日，紅云紅河集團物流中心組織人員分別到新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠就物流相關工作進行深入交流并提出工作建議。

　　調研中，該集團物流中心圍繞2016年工作要求，傳達了關于調整成品卷煙物流發貨計劃業務流程方案。結合內容，提出了做好統籌協調、流程優化等具體工作建議，肯定了前期工作中取得的成效，并對下一步工作明確要求：一要扎實做好倉儲物流基礎服務工作，以提升成品卷煙準時發貨率、準時到貨率、在途系統使用率及循環煙箱分揀工作為重點，從合理制定計劃到加強執行管理和過程監督，實現精準化物流配送服務的目標；二要面對行業現狀困難，物流工作須在物資管理、出庫作業工作中嚴格按照標準化操作規范進行作業，科學堆垛、合理搬運，服務營銷，做好隨時發貨準備；三要強化責任意識，落實各項管理目標考核，齊心協力，推進物流車間工作再上新臺階。

　　最后，該物流中心與兩廠共同達成共識，按照云南中煙、集團對物流工作要求，將努力克服困難，全力以赴完成工作，確實做到架起市場與生產之間的穩固橋梁。