煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 2016年以來,在黑龍江省煙草專賣局(公司)科學引導、合理規劃的基礎上,全省行業卷煙物流戰線圍繞“三去一降一補”工作任務,打好組合拳,多措并舉力促卷煙物流降本增效。2016年1-7月份,全省行業單箱物流費用、單箱分揀費用、單箱管理費用等指標行業排名穩步提升,全省卷煙物流降本增效效果明顯。
一是嚴格控制產能規模和產能擴張。認真抓好產能布局、項目投資、物流運行等環節的源頭管控,嚴格控制新建物流中心建設規模,堅持“經濟適用,注重實效”的原則,充分做好利舊和設備翻新工作,盡量減少浪費,最大化地合理利用全省現有的物流資源。
二是切實加強精益管理和費用管控。加強現場管理、費用定額管理、設備管理和庫存管理,降低物流運行成本,建立全省行業物流費用通報分析機制,定期分析物流成本費用,確保物流費用算得清、管得精、控得住。
三是著力強化管理創新和提質增效。各單位積極改進送貨方式,優化送貨線路,打破行政區劃,整合二級配送網點,提高車輛滿載率和配送效率。加強循環紙箱利用和托盤聯運工作,加強物流人工定額管理,加強車輛維保、油耗,包裝耗材及設備設施維保的管理,切實把物流成本費用降下來。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察