煙草在線蘇州消息　　近日，江蘇蘇州煙草新區中轉站36條新線路全部投入使用，精簡優化線路歷時三個月終于塵埃落定，在爭當物流楷模主旋律中實現了同頻共振。

　　摘掉了“后進”的帽子。9月份蘇州煙草配送績效統計表中顯示，新區中轉站的單車日均送貨量是63.6件，這個數字不僅是全市最后，而且也是在全省上了榜的。無形的壓力就是干事的動力，針對這一情況，新區中轉站對原有的42條線路進行了全面梳理，統計分析了高峰、平峰及低峰時期每條線路的送貨量、送貨戶數、行駛公里等關鍵指標，提出了“精簡6條線路，實施跨區配送，達到動態平衡”的目標，通過分析地圖、實地勘察、試點先行等方法，有條不紊地實現了“你中有我，我中有你”的大配送格局，單車日均送貨量達到72.3件，日均送貨戶數提升到60戶，達到全省配送條線先進值。

　　摘掉了“無序”的帽子。新的線路需要新的制度來保障，18個裝載車位，由遠及近依次排開，分2個波次穩步展開作業，體現了正規有序；36個貨位，36個車位定到人員，整齊劃一，提升了作業效率，避免了不必要的體力浪費。在每一項作業規范上，新區中轉站都力爭達到“一步一動”，較好地實現了從打“太極拳”到做“廣播操”的有力轉變。

　　摘掉了“奉獻”的帽子。“要讓每個員工年休假落到實處。”物流中心周經理擲地有聲地說。新區中轉站將線路優化后的富余人員合理分配到每個班組做機動，為事假、休假人員頂班，從而使人員休假從可能變為現實。站內人員應休假天數，按照員工煙齡長短逐步安排、陸續消化，讓員工真切感受到了公司的人本關懷。