煙草在線專稿　　

　　摘　要：物流配送是電子商務發展的關鍵環節，在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。卷煙網絡訂貨、物流配送業務，早已讓煙草流通走上“互聯網+”之路。物流配送行為是企業降低物質消耗、提高勞動生產率之外的“第三利潤源泉”。煙草行業卷煙送貨線路優化是提高企業競爭力的必要條件，也將為國民經濟新的增長點做出貢獻。筆者結合煙草物流配送中心運行、送貨線路優化談一下自己的思考與看法。

　　卷煙物流配送中心建設項目，是一項復雜的系統工程，必須要有創新的思維模式、針對性的合理安排。卷煙物流配送工作是物流工作的基礎，在物流快遞行業快速發展的今天，如何做好新舊配送中心運行管理的順暢銜接，使參與卷煙物流配送工作的人員能夠盡快熟悉新的工作流程顯得尤為重要。把煙草批發企業負責卷煙配送的區域作為一個物流區域為卷煙配送行為做優質規劃，可以把卷煙配送服務做得更好，同時降低企業成本，使工作質量水平不斷上升。筆者將從以下幾方面陳述如何進行卷煙送貨線路優化的幾點思考。

　　一、現階段卷煙配送行為表現方式

　　煙草行業物流配送煙草專賣品是卷煙經營由傳統商業模式向現代物品流通轉變的關鍵所在。卷煙配送運行水平已經成為展示行業形象、體現行業發展水平的重要窗口。為保持煙草行業持續健康發展、提高中國煙草整體競爭實力發揮了重要的支撐和保障作用，企業成本壓縮減少是企業各個階段發展的有利條件。

　　煙草行業物流配送卷煙，肩負著煙草專賣制度的重任，彰顯了為卷煙零售戶服務的使命。卷煙物流配送中心在平穩、有序、健康的軌道上發展。面向未來具有不可替代性的卷煙現代物流配送體系已經初步建成?，F階段基本由縣級煙草公司卷煙物流配送中心在接到上級公司發來卷煙的時候，指定不同的車輛（每個車輛負責配送一定數量的卷煙零售戶）在同一時間發車，把卷煙零售戶訂購的卷煙及時送達?，F階段為卷煙零售戶配送卷煙的行為已經基本形成，如何建設符合自身發展實際，完善具有高標準、高效率、低成本的物流配送中心，成為了每一位煙草人思考的問題。

　　二、現階段卷煙配送成本和配送時間

　　目前給卷煙零售戶配送卷煙的成本大致如下?？h級煙草公司擁有卷煙倉庫，接收上級煙草公司配送的該轄區卷煙零售戶訂貨的總體卷煙。該縣級公司分派制定車輛，每個車輛負責為一定的卷煙零售戶配送卷煙。經過區域的劃分，卷煙能夠送達卷煙零售戶。

　　目前卷煙配送車輛配送區域的劃分，基本是根據現有的鄉鎮面積的劃分，大致是某車配送某鄉鎮的卷煙零售戶。配送時間基本能夠在卷煙訂貨的一定周期內獲得卷煙，配送時間能夠滿足，但是零售戶卷煙的配送先后，致使卷煙零售戶在活著卷煙時，肯定有先后順序。目前的配送成本主要是車輛油耗，即配送卷煙成本指數是：配送卷煙的數量÷油耗量=單品卷煙配送的油耗指數。卷煙配送線路優化，車輛油耗的降低，是配送卷煙成本的降低的有利支撐。

　　三、如何節約成本

　　卷煙企業形成了現代物品流通轉變的卷煙配送模式，節約卷煙配送成本是企業提高行業質效需要面對的問題。筆者認為節約卷煙配送成本應該從以下方面著手。

　　（一）優化卷煙配送中心把配送車輛行程降到最低

　　把先進的工藝設計作為物流配送中心的基礎性工作，注重配送中心設計方案的前瞻性，充分滿足今后的發展需要?？茖W選擇建設卷煙配送中心地點，讓卷煙配送中心的設置符合卷煙配送成本的降低需求。

　　物流配送卷煙的核心是成本管理。物流業務不增加企業收入，管理好物流業務能夠使企業有效降低經營成本。物流成本管理的內容包括物流成本預測、決策、核算、分析、控制。目前，優化卷煙配送中心把配送車輛行程降到最低，能夠達成行業對物流成本進行有效管理。最短的車輛行程能夠完成卷煙的配送目的，通過管理使物流配送卷煙各項職能得到優化，從而達到降低物流費用。

　　（二）卷煙送貨導航的研制

　　隨著汽車的普及和道路的建設，車輛活動的區域也越來越大。出行不認識道路，找不到目的地的情況也屢有發生，為了提高生活質量，車載GPS導航儀將會為你指路。只要駕駛人會駕駛車輛，就能達到目的地。卷煙配送車輛不重復送貨路線，就能夠有效的節約卷煙配送成本。

　　物流配送中心作為煙草商業企業資產最多、人員最多、工作流程最多的部門，對各項綜合管理的質量要求也相對較高。因此研究運用導航管理系統，讓卷煙配送行為更加安全、高效、便捷。卷煙送貨導航可以把所有卷煙零售戶放在地圖上，劃定車輛送貨的行程，車輛在卷煙配送的過程中形成一種回路（即從出發地送貨然后回到出發地），這樣配送行為就不會走重復路線，可以降低卷煙配送成本。同時卷煙配送導航的研制使用可以提升物流從業人員的積極性和主動性，著力培養和打造出一支有能力，有動力的高素質物流團隊。

　　總結：隨著行業的快速發展，卷煙送貨線路優化是一種管理方法，更是一種精神導向和工作態度。卷煙送貨線路優化，可以更好的規范員工的工作行為，減少成本的消耗，提升員工的積極性和創造性。卷煙送貨線路優化，能夠解決實際工作中容易出現的問題，制度相互融合發展細化到煙草物流配送文化建設中。卷煙送貨線路優化，降低企業運行成本，提升煙草物流隊伍的整體形象。

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