煙草在線寧夏消息　　為進(jìn)一步提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和水平，近期，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）將問題梳理、制度完善、方法破解作為工作重點，集聚營銷人員智慧力量，積極采取多項措施，著力探索營銷網(wǎng)建提升路徑。

　　一是查找問題，梳理難點。認(rèn)真分析2014年以來統(tǒng)購分銷經(jīng)營模式建立運行、市場狀態(tài)調(diào)控、重點品牌培育等方面出現(xiàn)的問題，找準(zhǔn)制約營銷網(wǎng)建發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，確定從制度層面搞好設(shè)計、管理的思路，著力抓好商業(yè)卷煙進(jìn)銷存管理、市場狀態(tài)評價、市場信息采集、高價煙管理、品牌培育管理等制度的修訂和建立工作。

　　二是集中研討，探求路徑。組織開展全區(qū)營銷網(wǎng)建QC小組集中研討活動，圍繞營銷網(wǎng)建重點難點問題進(jìn)行深入研究，從實際操作應(yīng)用層面尋找具體的方式方法，先后制定形成全區(qū)商業(yè)卷煙進(jìn)銷存管理辦法、品牌培育管理辦法、市場狀態(tài)評價管理辦法，為下一步更好實施統(tǒng)購分銷、品牌培育、市場調(diào)控工作探索了可行路徑。

　　三是明確計劃，推進(jìn)落實。組織卷煙營銷管理處各職能崗位依據(jù)年度工作計劃，明確工作重點，分別制定2015年度卷煙銷售計劃、品牌布局及培育計劃、網(wǎng)絡(luò)營銷計劃、零售終端建設(shè)計劃，將營銷網(wǎng)建提升路徑細(xì)化到具體工作中，更加有計劃、有步驟地推進(jìn)新一階段營銷網(wǎng)建工作深入開展。