煙草在線專稿　　“老板，來兩條真龍（珍品）！”一年輕小伙子把摩托車停在陸老板的店外，朝店里喊道。

　　“好咧，您稍等！”店里的陸老板爽快回應(yīng)道。

　　陸老板在卷煙庫存區(qū)翻了好一會，卻始終找不著真龍（珍品）的影子。她只好帶著一臉愧疚走出來，滿懷歉意地說：“真不好意思，我店里的真龍（珍品）已經(jīng)賣完了，煙放得比較凌亂，前天訂煙時我沒留神，抱歉！”

　　店外的年輕人失望離去。這單本不該黃了的生意，讓陸老板不由得輕嘆一聲。

　　這是一個卷煙庫存管理意識淡薄的事例。在陸老板的卷煙存放區(qū)，庫存的卷煙不按時間先后、也不按品牌規(guī)格隨意堆放，剛送來的卷煙拆了外包裝膜直接堆放在墻角的地板上，東一條西一條地?zé)o序存放，需要找煙時，往往要胡亂翻找，費勁不說，還造成亂上加亂。如此隨意丟放庫存卷煙，難怪卷煙脫銷了都不知道。

　　對于零售戶朋友來說，卷煙庫存與經(jīng)營盈利息息相關(guān)，管理卷煙庫存直接關(guān)系到自身經(jīng)濟利益。庫存管理上水平了，可盤活周轉(zhuǎn)資金、又保證貨源充足。那么，如何能做到“以最小化的庫存、實現(xiàn)最大化效益”呢？現(xiàn)總結(jié)五點小細則。

　　一、分類管理。零售戶朋友可按自己的經(jīng)營習(xí)慣來對卷煙分類管理，一般來說，卷煙分類有兩種方法，一類是按照暢銷程度分為：緊俏煙、暢銷煙、滯銷煙；另一類是按照卷煙格檔次分為：高端煙、中端煙、低價煙。無論怎樣分類，總之只要按照一定的規(guī)則，做到層次分明、類別清晰、堆放有序、碼放整齊，使自己和店員能快速找到所需的卷煙，既便于管理庫存、又便于銷售，就能得到一舉兩得的成效。

　　二、時間管理。堅持“先進先出”的原則，把先進的貨放在最上面，后進的貨往后堆放。交替循環(huán)存放，讓卷煙的庫存量和銷售量比值總處于一個合理的范圍值，避免大量囤積卷煙庫存浪費資金，也要避免庫存過少而脫銷斷檔，合理安排庫存周轉(zhuǎn)，確保資金周轉(zhuǎn)順暢。

　　三、帳目管理。俗話說，好記性不如爛筆頭。大多數(shù)的零售戶朋友對卷煙銷售都頗有經(jīng)驗，心中都有一本卷煙臺帳，但卷煙銷售和庫存都是長期動態(tài)的過程，憑著記憶和經(jīng)驗判斷難免有疏漏，容易造成經(jīng)濟損失。建議能建立手工臺帳，詳細記錄卷煙的購進、銷售、庫存情況，一來方便管理，二來更方便訂貨。如果是電子臺帳，如安裝信息系統(tǒng)平臺，效果更佳。

　　四、環(huán)境管理。首先是安全第一原則，做足防盜、防搶、防火災(zāi)等措施，有倉庫存儲的最好鎖上倉庫門，儲存在柜子的也加把安全鎖。有條件的建議安裝監(jiān)控視頻進行24小時監(jiān)控。卷煙存儲區(qū)要避免放置火柴、火機、煙花爆竹等易燃品。其次是防潮措施，卷煙是比較“嬌貴”的商品，一旦潮濕極易發(fā)生霉變，造成直接經(jīng)濟損失，儲存卷煙以木制柜子為佳，切忌直接靠墻堆放、靠水泥地板、靠水源堆放，應(yīng)最大限度保持卷煙純度和味道不受影響，保證卷煙品質(zhì)。再有是衛(wèi)生環(huán)境。養(yǎng)成勤打掃、勤通風(fēng)的好習(xí)慣，庫存區(qū)域外垃圾、條盒、包裝紙、其它雜物等等應(yīng)及時清理，保持干凈整潔。

　　五、定期整理。定期對庫存做一次整理，以方便拿放為原則，重新堆垛、碼齊。按季節(jié)消費特點，當(dāng)季暢銷煙應(yīng)碼放在易拿易放的位置。定期核對實物與臺帳數(shù)目，若有誤差應(yīng)及時糾正。把容易忽略的退市煙、滯銷煙及時處理，以免造成卷煙由于時間長而導(dǎo)致霉變。