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煙草在線云南消息 為推進2015年卷煙目標銷量和結構平穩過渡，優化市場狀態調整，保持規范有序的經營秩序，努力促進銷量和結構的穩步提升，云南省煙草公司紅河州公司科學謀劃，精心安排部署，以“三準三及時”做好1月份卷煙銷售工作。
一是市場需求預測準，及時做好貨源組織協調工作。認真做好客戶庫存統計分析，準確把握消費動態，根據客戶庫存和需求動態精準預測市場需求，及時制定貨源計劃，按計劃做好貨源組織協調工作，切實提升貨源組織保障能力，充分滿足市場需求和消費需求。
二是品牌培育定位準，及時做好品牌布局規劃工作。從細分區域、細分品牌出發，精準定位品牌區域化需求，找準品牌結構優化重要突破口，及時制定品牌培育策略，抓實品牌上柜布局，優化品類結構，以加強品牌培育全力推動銷量和結構穩步增長。
三是市場狀態把握準，及時做好市場狀態調控工作。深入開展市場狀態調查，準確收集市場價格、社會庫存、消費動態等信息，及時根據市場狀態科學調控貨源投放，加強市場價格管理和維護，指導客戶優化庫存結構，切實保障市場狀態穩定有序。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
