煙草在線彭陽消息　　認真貫徹落實全國、寧夏全區煙草工作會議精神，寧夏彭陽分公司扎實做好“銷量、品牌基礎和服務”四項工作，緊緊圍繞“四條主線”積極謀劃2015年營銷網建工作。

　　一是以“穩銷量調結構”為主線，做穩市場。更加注重對市場運行狀態的研判和把握。做好對銷量和品牌運行狀態的監控，依據庫存、價格執行水平調節貨源供應策略，更加注重市場對資源配置決定性作用的發揮，主動適應市場變化，以QC專題突破為手段，重點在細支煙上挖掘增長空間，確保年度銷量和毛利目標任務完成。

　　二是以“把握客戶需求”為主線，做好品牌。按照全市品牌培育方案，結合轄區實際，明確品牌培育目標，加強品牌需求調查和分析，不斷實現品牌與需求的有效對接，發揮終端培育品牌的功能。扎實開展“一店一品”品牌培育工作，使品牌培育工作在現代終端上找到具體的落點，以點帶面，不斷提升品牌培育效果。

　　三是以“提高終端價值”為主線，做實基礎。對“硬模式”推廣降速，著重在終端建設轉型升級上下功夫，切實發揮好終端領袖的作用，并開展“六大功能”實現途徑和方法的探索，開展兼具現代性與功能性的現代零售終端建設工作，為形成“發展同向，工作同心，服務同步，利益同體”的客我關系開拓新局面。

　　四是以“經營指導服務”為主線，做優服務。以全面開展“四項服務”為突破口，在增值服務項目上狠下功夫，有針對性的提供經營指導工作，著力在增加客戶獲利上細作文章，力爭客戶獲利持續提升，以此保障客戶滿意度。