煙草在線河北消息　　日前，河北省煙草專賣局（公司）堅持把市場化取向改革試點工作作為加快全面科學規范發展的有利契機，認真學習領會國家局部署要求，明確目標、落實責任，細化流程、完善機制，以“一轉三建”為重點，統籌推進市場化取向改革工作。

　　一是切實轉變思想觀念。堅持頂層設計與基層互動相結合，下大力氣組織宣貫、對比分析、查找差距、明確定位、規劃路徑，確保全省行業統一思想、形成共識。通過學習和宣貫，全省行業上下一致認為，全面推進市場化取向改革有利于優化行業產銷計劃和原料供應等資源配置、有利于實現行業的長治久安、有利于鞏固完善煙草專賣制度，是社會主義市場經濟規律的內在要求，更是全國行業在新的歷史時期再創更大輝煌的正確路徑。市場化取向改革試點工作必須要做好，必須要一抓到底、誓見成效。

　　二是建立一個新平臺。以電商平臺為模式引領，以“大并發”為技術路線，以支撐新的營銷監管流程為建設目標，搭建起全省統一的省級集中訂貨平臺，做到了“五實現、一滿足”。即實現了多種訂貨方式的互聯互通；實現了可用庫存實時扣減；實現了客戶分檔由系統自動完成，避免人為因素；實現了網上支付和在線扣款實時電子結算；實現了工商信息共享，支持了工商網配的全面實施；可以滿足本省全部網訂零售戶同時上線訂貨。

　　三是建立一個新模式。在工作中，建立了以“尊重市場、遵守規則”為原則，以滿足真實需求、有效需求為核心，涵蓋整個營銷鏈條、全省統一運行的新模式。同時，依據流程制度，依托平臺支撐，在需求預測、貨源組織、客戶分檔、貨源供應、實時訂貨、市場調控、品牌培育、隊伍建設、營銷考核等9個方面進行了一系列的改革和創新，有效提高了整個營銷體系的市場化、精準化和規范化水平。

　　四是建立一個新機制。以“監管職責明確化、監管制度體系化、營銷監管自動化”為目標，建立了省市兩級監管機制。計劃部門重點實施商業庫存和市場狀態監管，專賣部門重點實施客戶監管，內管部門重點實施全流程監管。省、市兩級依據職責，積極細化修訂監管流程，制度體系進一步完善，監管職能進一步增強，監管效率明顯提高。