一是完善客戶評價機制??蛻舴诸愒u價是決定貨源投放總量和結構協調性的重要依據,在明確“月均進貨單價”和“月均進貨量”指標作為客戶分類評價因素的基礎上,銷售管理部門在客戶分類評價上兼顧區域人口、經濟總量、人均可支配收入、社會消費品零售總額、零售客戶密度等因素,確保煙草經濟運行與行業發展同步,與地方人口經濟協調,全面提升總體與區域市場貨源投放一體化水平。
二是完善合理定量機制。合理定量是決定貨源投放與類別零售客戶匹配度的重要依據,把“兩面一率”即“進貨面、訂足面、訂足率”作為不同類別合理定量主要依據,“訂足率、訂足面”過高,卷煙投放量偏小,“訂足率、訂足面、進貨面”過低,卷煙投放量偏大,銷售管理部門把類別客戶合理定量與“兩面一率”相結合,確保類別客戶合理定量協同,全面提升貨源投放結構協同水平。
三是完善品牌跟蹤機制。品牌市場表現決定貨源投放與市場資源配置水平的重要依據,把“兩價一比”即品牌“預期價、預警價、社會存銷比”作為貨源投放量的主要依據,社會存銷比高,市場價格低,卷煙投放量偏大,社會存銷比低,市場價格高,卷煙投放量偏小,理想社會價格是介于預期價和預警價之間,銷售管理部門把具體品牌(規格)投放量與“兩價一比”相結合,確保重點品牌定量合理,全面提升貨源品牌(規格)投放精細化水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察