煙草在線專稿　　在中國新的規(guī)劃和政策的大背景下，城鄉(xiāng)一體化在加速中迅猛發(fā)展，新型的城市多元化發(fā)展，必然會帶來城市新的布局和建設(shè)，在這當中城中村，棚戶區(qū)的改造勢不可擋，勢在必行，在改造過程中拆遷就是必不可少的問題，而我的店正好面對著一片城中村想當初，選址開店時，就是看到了這塊的地理優(yōu)勢和以后的發(fā)展前景，面對拆遷是機遇還是挑戰(zhàn)，是歡樂還是憂傷，作為一個店主應(yīng)該心中有數(shù)。

　　一　面對拆遷挑戰(zhàn)在哪里？

　　隨著城中村的拆遷，對面那些老的煙民，忠實的顧客全部被安置別處去了，顧客的流失，人員的流動對我的小店是一個不曉得考驗，無論從售煙的數(shù)量和經(jīng)濟效益上來說都呈一個下降的趨勢，面對這樣一個蕭條時期，我們唯一的辦法就是修煉好內(nèi)功，等待。在拆遷等待的過程中，流動人口也相應(yīng)的減少，走親訪友的隨著拆遷也不會有多少了，這也是一個不小的挑戰(zhàn)。

　　二　面對拆遷機遇在哪里？

　　世間萬物的事情必然是有弊就有利，塞翁失馬焉知非福。在拆遷客流流失的前提下，我想這只是一個短暫的　過程和現(xiàn)象，隨著城中村的重新布局規(guī)劃，等到春暖花開開工的季節(jié)大批的建筑人員會來到對面的工地，無形中這是一批不小的客流量一筆不小的財富，誰能把握住誰就能在一個建筑期內(nèi)，煙草的數(shù)量品種，和經(jīng)濟效益上就會有一個很大的提高。

　　那么在拆遷等待的過程中，還有一少部分客流是在拆遷廢墟的那些農(nóng)民工，他們需要哪些還有用的建筑材料，和廢鋼筋之類的有價值的東西，這一份客源是短暫性的消費群體，但也不能忽視了，他們在購買煙卷的品牌上不是很挑剔，那么這樣可以消減很多積壓的庫存和中低檔卷煙的銷售。隨著這些農(nóng)民工的離去，短整性消費群體也就不存在了。在這個時候就應(yīng)該抓住有利時機多促銷，多宣傳。

　　有拆就有建，在原城中村舊址上必定有新的建筑群和生活群隨著時間的推移，會拔地而起和聚集的人群客流量大增，這是最有機遇的一個條件了，規(guī)劃圖的出爐，在我的對面必定是一排門面房，隨著時間的推移，這些門面房就會形成一個不小的商業(yè)圈，餐飲，超市，賓館，慢慢的形成，流動人口的增加，在卷煙的銷售上就有一個質(zhì)的飛躍和提高。

　　三　面對拆遷我們應(yīng)該做好什么準備？

　　在心理上我們應(yīng)該有一個預(yù)期，既不盲目樂觀，也不悲觀失望，腳踏實地的練好自己的內(nèi)功，根據(jù)拆遷的情況隨時隨地的改變自己的訂貨量和庫存的　備貨量，消費人群的改變，不是我們能掌握的，但是我們能掌握的是長期積累的經(jīng)驗，和針對不同人群的對策，在處變不驚的前提下，大膽的預(yù)測一到兩年的前景和消費水平，環(huán)境的改變，保持一份良好的心態(tài)，以不變應(yīng)萬變。

　　在拆遷的這個過程中，機遇和挑戰(zhàn)并存，商機和困難同在，誰把握好了誰就能占得先機，贏取銷售和利益。