調(diào)研期間,王永平深入市場走訪部分卷煙零售客戶,并聽取了兩家單位的工作匯報。
王永平肯定了兩家單位卷煙營銷、專賣打假、基礎(chǔ)管理等方面所做的工作,并就下一步工作提出要求。一要充分挖掘農(nóng)村市場潛力。要樹立“農(nóng)村市場是潛在增長源”的理念,消除許可證空白村,優(yōu)化送貨方式,向市場盲點要增長。同時,專賣人員要加強(qiáng)市場管理,確保假煙、暗流煙失去生存土壤。二要順應(yīng)“兩項”改革。專銷人員要適應(yīng)卷煙營銷市場化取向改革及零售許可改革要求,積極轉(zhuǎn)型,優(yōu)化管理及服務(wù)方式,促進(jìn)“兩項”改革有效落地。三要加強(qiáng)川渝品牌培育力度。要立足市場實際,在滿足客戶市外卷煙合理需求的基礎(chǔ)上,做好市外卷煙與地產(chǎn)卷煙的平衡,落實好培育地產(chǎn)卷煙的責(zé)任與義務(wù)。四要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要把握隊伍這個根本,搭建平臺,教育員工,培養(yǎng)員工,不斷提高員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì),讓員工得到成長。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察