2015年2月,趙同軍親自帶隊,分管銷售的副總經理,銷售處、辦公室和南寧市局(公司)負責人隨同,到北京、天津、河北等省級局(公司)學習卷煙營銷市場化取向改革及省級訂貨平臺建設經驗。這次會議強調,卷煙營銷市場化取向改革是國家局的戰略決策,要積極主動參與推進,要在積極借鑒行業先進單位成功經驗的基礎上,結合廣西工作實際,積極探索、勇于實踐,找準工作重點和難點,全面梳理業務流程,不斷完善管理機制,為行業營銷工作水平的整體提升做出努力和貢獻。
為抓好試點工作的開展,會上,廣西區局(公司)明確了四項工作措施:一是統一思想,堅定信心。要緊跟國家局的步伐,堅定不移、堅韌不拔地開展好各項工作。二是加強領導,穩步推進。成立領導小組和工作機構,明確分工,加強調研,各項工作實行倒計時,一步一步扎實推進。三是科學規劃,完善措施。堅持從實際出發,堅持穩中求進總基調,勇于擔當,積極應對各種困難,確保改革順利進行。四是明確責任,通力協作。在推進改革的過程中要多向上級部門請示匯報,各部門之間、與試點單位之間要保持有效溝通,定期組織召開通氣會通報情況。同時,要加強對其他市局(公司)的指導,統一步調、統一行動。
廣西區局(公司)領導班子成員,機關各部門主要負責人和有關人員共28人參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察