煙草在線梧州消息　　按照終端建設工作要求和廣西區公司《關于2015年現代卷煙零售終端建設的指導意見》精神，為進一步提升企業終端建設整體水平和營銷管理水平，確保現場會順利召開以及籌備工作按時間進度推進，廣西壯族自治區煙草公司梧州市公司近日印發《2015年終端建設暨現代卷煙零售終端建設現場會籌備工作方案》（以下簡稱《方案》）。

　　《方案》明確，終端建設關鍵是要提升終端建設水平和營銷管理水平。具體來說，就是要穩步提升終端整體形象，提高終端從業人員素質，提升終端整店盈利能力，打造新型批零同盟關系，轉變營銷人員觀念模式，規范營銷基礎管理工作，提升營銷人員綜合素質。

　　《方案》強調，要按照“分批打造、分級定位、全面提升”的工作思路，將現代卷煙零售終端按照建設標準和建設要求分層次開展建設；要全力打造具備“看得清”的店面陳列、“聽得進”的現場推薦、“靠得住”的消費跟蹤、“記得牢”的宣傳展示的“四得”現代卷煙零售終端。

　　《方案》決定，為確保終端建設工作有序推進、取得實效，市公司專門成立終端形象提升組，終端品牌培育組，終端客戶素質提升組，人力保障與培訓組，終端信息化推廣、分析應用組，市場管理提升組，終端考核驗收組，物流保障組，物料及后勤保障組，現場會會務籌備組。

　　《方案》要求，要統一思想，全員參與終端建設；要明確目標，分批改造現代終端；要細化任務，落實責任主體；要加強監督，強化考核效果；要借鑒全區終端建設先進經驗，理清籌備思路，列出時間表，統籌推進各項事務，確保現場會順利召開。