煙草在線贛州消息　　為確保下半年省產煙銷售工作任務全面完成，江西贛州章貢分公司采取“六項措施”保障下半年省產煙銷售工作。

　　一是細化工作目標。明確下半年省產煙工作目標，合理規劃省產煙和金圣系列具體品牌和規格目標，分解至每月、每周和每個訂貨日。

　　二是強化訂單跟蹤。設置每日訂單跟蹤表，對重點客戶實行訂貨前溝通、訂貨時指導、訂貨后總結的方式。

　　三是合理調整工作時間。各營銷線路工作時間實行差異化安排。對訂貨周期比較集中的線路，在網訂當天工作內容以訂單跟蹤為主，其他工作內容在其他工作日進行安排。

　　四是強化工作過程督導。每天早晚例會通報當天的銷售進度，對當天進度落后的線路進行詳細分析。同時，按照每條線路月工作目標和銷售進度動態調整周目標，對各營銷人員每天的工作內容實施定期或不定期的抽查與檢查，對發現問題立即進行督導與整改。

　　五是嚴格落實責任。制定詳細的實施方案與考核細則，對該項工作的落實情況實行月考核與日考核相結合的方式，在考核的同時實行競賽，獎優罰劣，形成你追我趕的氛圍。

　　六是專銷緊密結合。加強與專賣管理部門聯系與溝通，對銷售異常、客戶異動等信息每天及時通過抄告單的形式進行溝通與反饋，做到堵疏結合，在凈化市場的基礎上，保障省產煙市場空間。