煙草在線贛州消息　　近期，為進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作，江西贛州章貢區(qū)分公司強(qiáng)化“三項(xiàng)”執(zhí)行力建設(shè)：

　　一是強(qiáng)化流程規(guī)范執(zhí)行力，對(duì)照營銷網(wǎng)建檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)對(duì)信息采集、終端建設(shè)、新品培育、“135”工作法、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，對(duì)流程執(zhí)行各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行再次明確，確保工作流程按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位；

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查執(zhí)行力，定期開展局（分公司）二級(jí)、部門三級(jí)督查，每日對(duì)日常工作按規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)營銷人員市場(chǎng)拜訪、客戶服務(wù)、品牌培育、新品宣傳開展情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題得到及時(shí)解決；

　　三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)執(zhí)行力，對(duì)因責(zé)任心不到位造成未按要求執(zhí)行工作流程導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)的，嚴(yán)格按照局（分公司）過程管理考核辦法進(jìn)行處罰，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力。