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煙草在線蘭州水消息 甘肅省蘭州市局以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引，在學習借鑒京津冀市場試點經驗的基礎上，按照國家局、省局（公司）在省會城市先行開展卷煙營銷市場化取向改革工作的部署安排，通過積極發揮市場需求的導向作用，不斷探索市場化取向改革。
一是努力實現貨源組織與市場需求同頻共振。在協議簽訂上，用好備貨計劃，并依據品牌市場動銷情況，對已簽訂協議的品牌進行調整，使組織的貨源更加適應市場變化。
二是對卷煙采購環節設定量化標準，實行標準化管理。卷煙購進合同簽訂堅持“賣多少、簽多少”原則，月度采購實行“多批次、少批量”策略，建立商業庫存預警和社會庫存預警的二級預警模式。
三是建立“滾動配貨、實時合同”模式，開展工商網上配貨，依據需求滾動簽訂購銷合同，及時滿足市場需求，通過制定供應商管理商業庫存機制，貨源保障實現了“銷多快、跟多快”。
四是堅持市場化導向，努力適應卷煙市場需求變化趨勢，通過“事前訂計劃、事中巧控制、事后重分析”，努力提高貨源投放與市場需求的契合度，提高零售客戶卷煙供應滿意度。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
