煙草在線隆德消息 結合滿意度工作要求,按照工作安排和部署,寧夏固原隆德縣煙草專賣局(分公司)全員互動,為確保在滿意度測評工作中取得好成績不懈努力。針對工作落實情況,提出了具體措施。
一是落實市場調研制度。針對轄區村級客戶經濟條件差,經營規模較小的特點,結合貨源需求,利用“七一”建黨節黨員獻愛心活動機會,對突出困難的客戶開展有針對性的走訪和慰問。幫助客戶解決困難,指導經營,使客戶利益最大化,逐步提升客戶獲利水平。
二是提升市場基礎工作。針對轄區經濟實力雄厚,經營能力強、經營理念先進的客戶,由一線服務人員親自動手落實好基礎服務工作,并不斷了解客戶的進銷存狀況,與客戶共同分析市場動態,為客戶提供經營指導,增進客戶的依存度。
三是準確挖掘客戶潛力。對轄區客戶進行篩選,對規模不大但有一定經營潛力的客戶加強宣傳指導,幫助轉變經營理念,調整卷煙陳列模式,樹立品牌意識,使客戶收益得到有效地提高。
四是強化市場監管職責。利用“APCD”工作法,對客戶進行分析,并關注有違規行為客戶的動銷情況,發揮自律小組的工作職責,強化煙草專賣法律法規知識的宣傳,引導其不斷增強法律意識,做到誠信、守法、文明經營。
五是注重反饋信息分析。在服務過程中,對客戶提出的意見和建議及時記錄、處理、答復。積極做好與客戶的交流溝通工作,確保客戶的每一個問題、疑惑都能在第一時間得到解決,都能得到滿意的答復。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察