煙草在線射陽消息 為進一步規范服務體系運行機制,近日,江蘇鹽城射陽縣分公司緊緊圍繞“三效”管理目標,從客戶服務需求入手,“三個優化”提升服務效率、效能和效果。
優化管理流程,提升服務效率。優化客戶關系評價管理流程,按照新的《卷煙零售客戶分類標準》,在標準化服務基礎上,根據細分客戶特點提供差異化服務,細化客戶服務流程。同時運用“二八法則”服務零售客戶,即用20%的時間服務80%配合程度高的客戶,花80%的精力服務配合程度差的客戶,提升服務有效率。
優化業務流程,提升服務效能。對照“按客戶訂單組織貨源”的有關流程,完善細化需求預測,明確預測主體、預測對象、預測方法、預測周期,建立科學的需求預測模型,規范貨源供應的操作流程,使貨源的安排更加公平、公正,提高市場投放的有效性、準確性,落實服務跟蹤,提升客戶訂貨成功率。
優化制度流程,提升服務效果。加強內部制度建設,進一步完善專銷一體架構體系,明確專銷協作的職能職責、工作內容和達成目標,完善相互溝通機制和信息傳遞機制,強化對各個環節和相關崗位的工作考核、評估,狠抓流程運行中的突出問題和過程的監督,保證流程上下貫通、節點順暢,提高運行效果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察