煙草在線萬年消息　　江西萬年縣煙草專賣局為貫徹上饒市局“堅定不移調狀態，政策傾斜出營銷，宣傳促銷穩增長”的金圣品牌培育措施，落實金圣品牌培育“四個一活動”，努力提升金圣系列銷售占比，提高零售戶盈利水平，實現以金圣品牌培育為核心的終端功能價值最大化，多措并舉實現萬年煙草終端建設上水平。

　　一、合理布局。終端客戶的布局規劃原則是以城區、集鎮為核心，以主要街道、商業區、景點、步行街為發展主線，統籌多種市場類型、零售業態和經營規模的客戶協調發展，實現由點到線，由線擴面的逐次提升。

　　二、廣泛宣傳。實行由內而外的宣傳方式。縣局領導高度重視，統一思想，成立組織機構，制定方案。召開員工宣貫會，明確金圣品牌培育的意義以及重要性。營銷人員、專賣人員兩條線將培育金圣品牌的重要性向終端客戶進行宣傳。

　　三、終端選擇。以誠信經營、自愿參與為原則。選擇店面具有現代流通特征、硬件設施強、經營能力和推介能力突出的零售戶開展卷煙現代終端建設。

　　四、培訓考核。以集中培訓、授課的方法為主，通過制作標準化培訓課件，向零售戶講解煙草相關法律法規知識，提高零售戶守法經營意識和誠信水平。并通過召開新品推介會、座談會的形式傳播品牌文化，向客戶宣傳金圣品牌賣點，進一步提升重點品牌面向終端消費者的推廣和培育能力。按照“月考核、季評定、年評先”的考核原則，對現代終端卷煙零售戶進行綜合考評，優勝劣汰。