煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　2015年以來，寧夏回族自治區煙草專賣局（公司）堅持把專職市場信息采集隊伍建設作為精準市場調控機制的基礎和前提，深入推進卷煙營銷市場化取向改革。

　　一是試點探索，克服困難，建立隊伍。在銀川、吳忠市煙草專賣局（公司）開展專職市場信息采集隊伍建設試點的基礎上，總結工作經驗，組織各單位努力克服人員調配、交通工具等方面存在的實際困難，以客戶經理為主要選拔對象進行能力素質考察，于9月份正式組建成立了由25名人員組成的專職市場信息采集隊伍，采集范圍覆蓋了所有縣、市、區營銷區域。

　　二是強化管理，抓好監控，發揮作用。采取區、市兩級雙重管理模式，由自治區局（公司）營銷部門重點監控市場信息采集質量，市局（公司）營銷中心重點抓好日常工作落實。經過2個月的正式運行，有效發揮了專職崗位的專業作用，信息采集庫存規格錯誤數量降低了70%以上，價格采集規格錯誤數量降低了90%以上，有力確保了市場信息采集數據的準確性。

　　下一步，寧夏區局（公司）將借助客戶經理移動工作平臺的應用，為市場信息采集人員提供電子錄入、在線上傳功能，進一步提高采集效率和質量。