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煙草在線專稿 零售經(jīng)營(yíng)中,很多店主會(huì)叮囑自己的員工,讓她們向顧客推薦那些利潤(rùn)大的商品。服務(wù)員當(dāng)然是聽老板的,老板讓推薦什么,那么她們就推薦什么。可是,很多時(shí)候,這樣不僅達(dá)不到預(yù)期的目的,可能還會(huì)適得其反。因?yàn)榉?wù)員的這種推薦方式,出發(fā)點(diǎn)不是為顧客著想,而是為了店主的利益著想。這種不從顧客的角度考慮,單純地從自身的角度考慮問題的做法必將會(huì)導(dǎo)致失敗。
記得以前沒開超市的時(shí)候,我經(jīng)常去一個(gè)超市買水果。可是,漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己特別反感那里。每次我去買水果的時(shí)候,服務(wù)員都是向我推薦那些價(jià)格比較貴的,沒有一次向我推薦便宜的,這讓我很不理解。后來,我根本就不聽他的,只是按照自己額想法去挑選。所以,每次我都買價(jià)格比較便宜的,吃起來也很好。可是,我卻發(fā)現(xiàn)那服務(wù)員好像很不高興,我暗中觀察,其他的顧客選購(gòu)的時(shí)候,服務(wù)員也是向他們推薦價(jià)格貴的水果,這讓我很不理解。雖然店家是為了掙錢,可是也不能這樣直白啊,這樣只能讓顧客反感,進(jìn)而遠(yuǎn)離那里。在遭遇了幾次服務(wù)員的這種推薦之后,我果斷地決定再也不去那個(gè)超市啦。他根本就不是為了顧客著想,卻處處表現(xiàn)得自私自利,這讓我很不爽。所以,我再也沒有去過他的超市。
可是,另外一個(gè)水果超市卻是另外一個(gè)樣子。每次我去買水果的時(shí)候,老板都讓我自己進(jìn)行挑選,價(jià)格有很多種,我根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇。其實(shí),這是一種最起碼的尊重,向以前的那個(gè)超市就根本不懂得尊重顧客。偶爾這個(gè)店主也會(huì)進(jìn)行推薦,可是他并不推薦那些貴的,而是推薦便宜的。有一次我去買水果,那個(gè)老板對(duì)我說:“我建議您買這個(gè)水果吧,現(xiàn)在是特價(jià),我剛才高價(jià)區(qū)拿下來,質(zhì)量還不錯(cuò),您可以看一看。”我拿起了水果一看,果然還不錯(cuò),而價(jià)錢又便宜。那一刻,我的心里頓時(shí)生出了一種溫暖。我覺得老板特別實(shí)在,他并沒有唯利是圖,而是真正地為我們顧客著想。一種好感油然而生,從那以后,我就喜歡上了他的超市。只要買水果,我就去他的超市。他并沒有向我推薦高價(jià)位的商品,而是真正地為我著想。這讓我感動(dòng)不已,這種感動(dòng)促使我每次購(gòu)物的時(shí)候都會(huì)第一個(gè)想到他的超市。于是,我成了他的常客。
再后來,我有了自己的超市。可是,之前的那個(gè)故事卻一直刻在我的心底。同樣是營(yíng)銷,可是不同的店鋪卻有不同的做法,而不同的做法就會(huì)有不同的結(jié)果。我鄙視第一個(gè)超市,可是卻信賴第二個(gè)超市。在自己經(jīng)營(yíng)超市的時(shí)候,我也時(shí)刻記著這兩個(gè)故事。在我看來,經(jīng)營(yíng)超市就應(yīng)該講究誠(chéng)信,而不是唯利是圖。雖然最終目的是為了賺錢,可是也不能處處都表現(xiàn)出來。我們需要用自己的真誠(chéng)打動(dòng)顧客。所以我經(jīng)常會(huì)搞促銷,而這種促銷完全是投入式的,我講究誠(chéng)信,因?yàn)闆]有誠(chéng)信就沒有發(fā)展,沒有付出就沒有回報(bào)。
如今,我的超市經(jīng)營(yíng)得非常好。顧客非常多,大家的反響也非常好,這都與我的經(jīng)營(yíng)理念是分不開的。面對(duì)顧客,我們不能時(shí)刻表現(xiàn)得自己如何如何想掙錢。而是應(yīng)該在尊重顧客的基礎(chǔ)上,真正地讓顧客得到實(shí)惠,這樣才可以放長(zhǎng)線釣大魚,否則只看眼前利益的做法是非常不可取的。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察