煙草在線吉安消息 近期,江西吉安市煙草公司采取“四化”管理措施進一步提升客戶服務水平和服務質量。
一是服務窗口前沿化。充分發揮客戶經理的前沿優勢,做到少打電話拜訪,多實地走訪市場,通過零距離、面對面服務客戶,使服務窗口前移,積極做好營銷技巧,品牌培育、卷煙出樣、品牌陳列等方面的指導。
二是服務措施制度化。認真梳理卷煙營銷,專賣管理方面的服務職責,從方便服務對象角度出發,對相關服務流程進行梳理優化,明確服務的具體內容、步驟和時限,做到工作開展有章可循,有據可依。
三是服務內容信息化。將煙草零售許可證辦理等權利權責清單,通過政府政務網站公開辦證條件、程序、流程、時限、結果,方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺”,定期發布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務“小貼士”。
四是服務考核常態化。進一步細化、量化優質服務相關績效考核辦法,將員工的工作質量、工作計劃、工作紀律、客戶的滿意度以及市場狀態等內容按月考核,并將考核結果定期通報,做到獎優罰劣,不斷提升員工的服務水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察