煙草在線專稿　　當(dāng)前商鋪林立，電子商務(wù)沖擊坐商，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多小店鋪在大超市的擠壓下或出兌轉(zhuǎn)讓、或轉(zhuǎn)行另謀生存之路。我今年也曾一度有過(guò)兌店歇業(yè)的想法，但轉(zhuǎn)行談何容易？我家的小店苦心經(jīng)營(yíng)快16年了，多年來(lái)在經(jīng)營(yíng)煙酒糖茶方面可以說(shuō)是輕車熟路，再加上經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本，積蓄了一定的人氣，形成了常到店里購(gòu)物的顧客群。所以，我還是要繼續(xù)堅(jiān)持我的小店經(jīng)營(yíng)，并努力拓寬經(jīng)營(yíng)思路，謀得更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展辦法。

　　一是誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念不能動(dòng)搖。誠(chéng)實(shí)守信，童叟無(wú)欺，是是能夠聚人氣、賺到錢的最好保證。哪怕是一個(gè)外地的游客到店里買一瓶飲料，一盒方便面也要熱情相待，并主動(dòng)問(wèn)需不需要泡面，免費(fèi)提供燒開(kāi)水泡面服務(wù)，正是誠(chéng)信重于泰山，誠(chéng)信一諾千金；

　　二是在進(jìn)貨上選優(yōu)選鮮，讓老顧客喜歡光顧我的小店。雖然大超市經(jīng)常打特價(jià)，一些顧客貪圖便宜去超市購(gòu)物，但相比較來(lái)說(shuō)，有些食品質(zhì)量不如我家店里的好，因?yàn)樵谶M(jìn)貨上我們小店占優(yōu)勢(shì)，一次性進(jìn)貨少，隨賣隨進(jìn)，顧客可以買到距保質(zhì)期長(zhǎng)的食品，雖然價(jià)格高一兩毛，但店離家近，方便放心。這樣的地理優(yōu)勢(shì)為店里保留住了老顧客；

　　三是付出辛苦，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，增加銷售收入。在營(yíng)業(yè)時(shí)間上早開(kāi)店，晚關(guān)店，就是與大超市打個(gè)時(shí)間差爭(zhēng)奪顧客。大超市開(kāi)閉店時(shí)間大都在早8店至晚8點(diǎn)，而我家的小店可以早5點(diǎn)開(kāi)店門，夜里11點(diǎn)關(guān)店門。這樣早上附近小區(qū)的住戶和到對(duì)面早餐店吃早餐的顧客就會(huì)光顧我的店鋪，買幾盒煙、幾瓶飲料等；晚上街上開(kāi)出租車的司機(jī)路過(guò)店里進(jìn)門找點(diǎn)零錢，買包煙，喝瓶飲料，吃個(gè)面包等，日積月累，也會(huì)給小店增加一筆可觀的收入。現(xiàn)在我對(duì)小店的發(fā)展前景充滿了信心，我想，只要堅(jiān)持住，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，就能謀取零售店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存之道。