煙草在線專稿　　三年前，我在整理倉庫時的一次意外摔傷，致使我現在還不能自如地行走。因此，我一直很苦惱，也很糾結。我不得不考慮傷殘鑒定以及后半生養老的問題，2016年春節過后，我和家人就一直在為辦理各種手續而忙碌著。

　　前段時間，我心里一直很別扭，感覺身體不行了，人也就提前進入老齡化了，這就意味著我再也沒法回到從前。一想到如今還不到五十歲的我，只能安安靜靜地呆在家里，就怎么也快樂不起來。有時候，對年輕時干起活來不要命的我還是很留戀的，有時候又對自己經營十幾年的煙酒店有一種不舍的情懷。

　　看到我的這個樣子，家人和朋友都給我建議，在家閑來無事就會胡思亂想，不如在身體康復期間可以經營一個書報亭，一方面可以讓我的枯燥無味的生活豐富一些，另一方面也偏離了小區里很多喜歡看報的人需求，它們可以就近買到自己喜歡的報刊。

　　我也覺得這個建議很好，我是一個喜歡讀書看報的人。如果書報亭開張了，至少自己看書看報就方便多了。所以春節剛剛過去，我和家人就開始尋找合適的地點，辦理有關的手續。功夫不負有心人，經過一段全家總動員似的緊鑼密鼓地準備，手續也基本辦好了，地點離家也很近，我女兒說要找一個吉祥的日子正式開張。

　　我十幾年前也曾經營過一個書報亭，因為我既要打理家務，又要兼顧商店，一直很忙，店里的事主要由媽媽負責，那時候看書訂報的人很多，所以生意一直很好。后來媽媽的年紀越來越大，我怕媽媽太勞累了，就把小店轉讓給我家下崗無事做的二嫂子了。

　　現在我天天沉浸在重新創業的喜悅中，我不再為自己的傷病而痛苦，“人生誰無煩惱，風來浪也白頭。”人的一生只有幾萬個日日夜夜，數百個春夏秋冬，我們應該在這有限的生命里，鑄造快樂，書寫美好！

　　另外，我這些年來在經營報刊亭的期間，總結出了許多的經驗和應該注意的許多方面的事項，對于前來書報亭買東西的好多人跟我打聽怎么經營書報亭，我的這些方法和經驗有著很大的作用，他們看我生意很火，也想開個書報亭。于是，我把自己的秘訣和要點總結一下，提供給想創業開店的朋友們。

　　首先，不管是開店做生意，還是做投資搞經營，首選的條件就是選址問題。我是經過多方面的考慮最后才定奪選址的，第一，是考慮周圍交通地理環境；第二，是人流量可否聚集；第三，是周圍是否有學校和企事業單位。事先做個市場調查，觀察一下方圓一公里是否有相同的競爭對手，人流量是否密集，以及客源停留時間相對長久。在一個城市開設書報亭最好是旁邊有學校、車站、公共場所等。適應開設的范圍就是想更好地精準把握經營場所，做出最佳的選址方案，以利于搞好經營。

　　其次，就是經營。小生意大智謀。如何把經營一個小小的書報亭做的更完善更大的空間利潤化？那么，首先，就要考慮本著：“顧客至上，服務為王！”的經營理念。以求快捷便利、服務周到，細致入微的經營方法，來挖掘更多的客源。眾所周知，書報亭的經營項目琳瑯滿目，既有報紙雜志，又有煙酒百貨，電車充氣、快捷充電、電視電話、冷飲零食等等，這些經營項目看似很繁雜，但是缺一不可，只要我們是用心經營、進貨周密、服務周到，客源自然而然的就會賓客臨門，另外，我們還可以開發腦筋，多出金點子，只要能想到的，都可以去做。比如：網上營銷訂購、出售書本雜志、代送鮮花禮品、代充話費、等等。掌握經營的靈活性、多樣性，經營的文章還是大有可做的。要想打好“經營”這張牌，經營的彈性保持最大的強度，決不能減弱，一定要有多少潛力挖掘多少潛力！

　　最終，歸結一句話：經營書報亭就是經營自己的臉面，它是一種窗口文化，是服務型項目，因此，我們作為零售戶，一定要把服務和經營緊密的結合起來，本著：“客戶至上，服務為王！”才是經營的制勝法寶。

　　如今，我的書報亭每天迎來送往的顧客絡繹不絕，我在店門口擺放座椅板凳，好多中、老年人他們都成了我這里的常客，每天都聚集在我的店門外，看報紙，買卷煙，拿飲料，打撲克……我的這個書報亭，每天的銷售額都很喜人。