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零售戶怎樣才有做好經營的底氣?

2017年04月14日 來源:煙草在線 作者:思念
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  煙草在線專稿  隨著社會的發展,各行各業都產生了許多新變化。各行業之間以及行業內部競爭日益激烈,因此積極尋求如何立足社會的策略顯得非常重要。以零售經營業為例,近些年來零售戶數量逐步增多,各零售戶為了更好地生存,為了生意更好順暢興隆,使盡千般招數,運用百般技巧,可謂是八仙過海各顯神通。零售經營從過去的以賺錢為核心,逐步轉變為賺錢兼服務有機統一,并且逐步突出服務意識,服務理念,和服務質量。只有這樣將服務擺在重要位置的零售戶,才有做好零售經營的信心,才有立足社會,完敗同行的底氣。換句話,當前零售戶要想做好生意,促進經營發展,就必須具有做好經營的底氣。一個零售戶在經營,如果沒有信心,沒有底氣和豪氣,何以立足,何以生存?即使不從事經營的人也可以判斷一二。那么零售戶應該怎么做,才能確保經營有底氣呢?筆者認為要特別突出以下幾個方面:

  一、過硬的商品質量。

  首先零售戶要想做好生意,那么必須具有過硬的商品質量。一個零售戶在經營時,如果沒有強烈的商品質量意識,那么在進購商品時就會隨隨便便,馬馬虎虎。還有的零售戶甚至會想著低價進購一些質量低劣,以次充好,以劣當優,忽悠糊弄顧客。可以說,當前存著這種想法的零售戶要想做好經營,最多只能是一時,難得長久,也不可能長久。

  其實隨著社會發展到今天,消費者經濟條件有了明顯改善,經濟收入不斷增加,他們的消費觀念發生了很大變化,消費習慣也有很大變化。許多消費者不只是重視商品價格,而更多地關注商品質量。在他們看來花錢消費,必須圖個舒心開心,花錢消費必須講究商品質量可靠。這就是說許多消費者把商品質量擺在一定的高度,因此他們變得越來越精明,他們在購物時一般會貨比三家,反復比較,認真權衡。

  因此零售戶要想做好生意,必須以過硬的商品質量取信于消費者。要堅持從信譽好,有保障的供應商處進購商品,從源頭上嚴把商品質量關。以卷煙經營為例,零售戶一定要自覺地從煙草公司進購,千萬不要私自低價回購,參與販假,走私,真煙非法流通等活動。保證卷煙質量,保證品質,維護消費者利益,其它商品也是如此。零售戶商品質量過硬,價格合理公道,顧客自然樂意購買,進而還會相互轉告,做好我們的宣傳員,廣告員,這樣生意還愁不好嗎?

  零售戶周大兵說:我從事零售經營快20年了,越來越感覺到過硬的商品質量的重要性,是做好經營的基礎知保障。因此我嚴把進購關,進店把好驗收關,平時閑暇時還經常檢查,這么多年來從沒發生過質量糾紛,排除問題商品,受到顧客的肯定。

  二、良好的人脈資源。

  當前,零售戶要想做好經營,還必須擁有良好的人脈資源。實際上現在生意競爭異常,誰家人脈資源豐富,誰家生意就好。因為零售戶如果人脈資源豐富,除了親戚朋友,同學等外,還有口其顧客關系處理得和諧融洽的話,他們不僅自己進店購買商品,而且還會介紹他們的親戚朋友來購物。通過這樣的方式傳播,生意也就會漸漸火爆起來。

  特別是零售戶越來越多的情況,要想做好生意除了熱情,誠信,商品質可靠,價格公道外,那么人脈關系就是最關鍵了。在實際中,有的零售戶雖然知道良好人脈關系的重要性,但許多零售戶實際卻做不到。他們對待顧客時冷時熱,特別是對那些挑三揀四,討價還價顧客沒好言語,沒好臉色;特別對進店不買商品的顧客更是冷眼相看,嘲笑譏諷。試想這樣的零售戶怎么可能會有好的人脈關系呢?

  零售戶何海鵬:我認為一個零售戶一定要學會處理與顧客相處,要把顧客當作真正的朋友,視為上帝。要尊重他們,關愛他們,要給他們深情厚意,只有這樣才能贏得他們的支持和厚愛。然后通過這些人的相互作用,擴散人脈關系,挖掘潛在資源。我在實際經營中,非常注重尊重每一位客戶,和他們多溝通交流。記得2014年5月有位不算很熟悉的,他購物之后還差52元錢,就試探地問我能否賒欠,我當時爽地答應了。這也讓顧客自己感到意外,他高高興地回去了,并向其他人夸贊我,人隨和,好說話,會經營。當然隨后他也動來還錢,也為我介紹了不少客人。

  三、通暢的商機信息。

  當前正處信息時代,大數據時代,互聯網十時代,因而信顯得尤加重要。一個零售戶要想做好生意,那么確保商機信息通暢不僅重要而且必要。因此,零售戶要重視獲取商機信息渠道通暢,保持信息的收集與釆納正常,分析預判合理,從而迅速采用有效手段去爭取商機,為自己獲得收益。相反,如果信息渠道閉塞,信息搜集采納遲緩,分折預判錯誤,那么就可能喪失許多有效信息,也就錯失商機,影響生意影響收入。那么零售戶如何保持信息暢通呢?筆者認為應該從以下幾個方面入手:

  第一是多看。零售戶要多看新聯聯播等電視、報紙媒體,了解國家經濟政策變化,了解國家經濟發展動態;多上網瀏覽有關經營業態方面的信息,善于抓住那些與自己經營密切相關的信息,從而做好生意。

  第二是常聽。通過聽獲取經營信息,不僅方法簡單,而且直接有效。一個零售戶在與客戶經理、顧客、乃至親朋好友交流中,要做有心人,要學會傾聽,從聽中獲取商機,促進生意生成。

  第三是善學。零售戶要善于學習,不僅要向客戶經理學習,向顧客學習,向同行學習,還要向自己過去的經營學習。只有這樣不斷學習,才能獲取信息,總結得失,發揚優點,改變不足,從而更好地完善自己的經營。

  第四是勤思。零售戶還要勤于思考。由于隨著時代的發展,零售經營也是在不斷變化的,那么我們的經營理念、經營策略、經營手段也要及時調整,唯有如此才能更好地適應時代要求。實際上,思考過程也是一個信息加工提煉過程,也是一個成長過程。

  客戶經理宋桂枝說:我是一位女性零售戶,在經營中有耐心,也非常認真。20多年來生意在自己的打理下,之所以一直還比較好,我想與自己重視信息渠道暢通是分不開的。我始終把經營當做是一個看、聽、學、思的積累過程,非常重視經營中的各個環節。不僅關注中央一臺新聞聯播,而且還自費訂閱了2份經營方法的報刊。我珍惜與客戶經理、顧客的交流機會,從與他們的交流獲取經營信息。比如說,2013年初,一位顧客反應黃山紅方印(大)口感不錯,他們那里紅白喜事都喜歡用。于是我把握這一信息之后,加大了大紅方印的進購量,果然那年銷量不錯。其實之前我店里紅方印數量非常有限,當時覺得新品,消費者還不了解,賣相不敢肯定咋樣。但是聽了那位顧客的話語,引起了重視。實際上,我在經營中像這樣重視獲取信息的例子非常多,效果也確實很好。這樣自己經營信心充足,底氣強大。

  四、完善的服務過程。

  最后,由于零售經營實際就是一個為顧客提供服務的過程,是一個方面居民生活的活動。因而零售戶要改變那種自以為是,高高在上的姿態。要處處時時尊重顧客,多為顧客著想。要把顧客滿意不滿意,高興不高興,當做衡量自己經營水平和經營質量的標準。零售要轉變觀念,樹立強烈的服務意識。要清楚地認識到服務顧客,其實就是服務自己,就是改變自己。所以在經營中要徹底地從“以自己為中心”向“以顧客為中心”轉變。

  零售戶在經營中要不斷創新思路和方法,要把優化服務過程和提升服務質量,作為重要的一件事情來用心用情抓好落實。切向顧客承諾的事情要按時按質辦好,忌隨意向顧客許空頭支票,對于不能按時兌現的事情一定要向顧客說明緣由,請求顧客諒解。要重視經營細小環節,不可忽視每一個小節,甚至包括對待顧客的言行舉止都要慎重。總之著力服務好顧客,也就能贏得顧客支持,增加自己經營的底氣。

  結語:一個零售戶在經營中,如果有較好地底氣。那么就顯得信心百倍,充滿自豪感,對經營具有濃郁的情結,自然而然地熱愛經營,助力經營。因而零售戶要重視本文所提及的四個方面,確保經營底氣十足。

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