煙草在線專稿　　零售戶涂騰生從1984就開始做生意，那時候還是從周邊各個地方販買一些副食品到新余本地進行經營，后來慢慢開店專門經營煙酒副食品，生意一做就是三十多年，用涂騰生自己的話說，一路走來，辛酸苦辣都有，但最感到自豪的還是自己的兒子涂勇做生意比自己強，講到這些，零售客戶涂騰生笑的合不攏嘴。

　　由于從小受父母做生意的影響，2011年涂勇大學畢業后，就跟隨父親做生意。開始兩年，涂勇埋頭苦干跟隨父親學生意技巧，廣交朋友，外出拉業務，什么都聽從父親的。但好景不長，自2013年之后，生意越來越難做了，經營利潤也慢慢開始減少。這時，涂勇大膽地向父親提出再開分店的要求，要以經營茶葉為主，想在生意場上要與父親一比高低。涂騰生一開始還不大適應，通過召開家庭會議，反復考察市場，感到兒子的想法可行，于是父子各開各的店，雖說父親經營名煙名酒，兒子經營茶葉，但生意上又是十分融洽的，兩個店面距離不遠，父親會給兒子介紹顧客買茶葉，兒子也會給父親介紹買煙酒的顧客，生意做的不亦樂乎。

　　零售戶涂騰生

　　零售戶涂騰生受兒子的啟發，通過對市場深入的調研與分析，及時對經營方向進行轉變，轉型為賣中低檔煙酒為主，適應了大眾化的消費群體，贏得了顧客，穩定了生意，賺到了利潤。

　　涂勇在生意上也從不示弱，為了把茶葉生意做好做精，他每年要抽出兩個月時間深入到茶葉生產基地，從采茶到焙茶，從品茶到介紹茶，認真學習。經過幾年的磨練，他開始在研究茶藝，用他自己的話來說：就是把茶生意當作藝術來經營，而不是簡簡單單的去做茶葉的搬運工，這樣生意才會越做越好，越走越遠。他的這種經營模式，得到了相當多的顧客認可。

　　涂勇

　　零售戶涂騰生和涂勇經營的“父子店”似合非合、似分非分，經營互相獨立，商品又互相彌補。以誠信為經營理念，以優質服務為經營基礎，價格公平合理，得到了消費者的認可，生意上的回頭客也越來越多，生意做的也越來越紅火，熟悉他們的顧客都說他們是“馳騁在商場上的父子兵”。