煙草在線專稿　　和往年一樣，出了正月之后，必然要進入一段平淡的經營期，如何面對經營淡季，促進經營旺勢，做到淡季不淡，旺勢不減呢，我認為，零售戶做到三個提升很有必要：

　　一是內修外斂，審時度勢，在經營理念上有提升。內修外斂，審時度勢，就是要在加強自身經營管理水平上有所提升，這就需要我們加強學習，掌握當前經營方向，發展態勢，掌握消費者需求，把握經營方向，這樣才能保證經營旺勢不消，經營淡季不淡。

　　二是突出重點，抓住商機，在經營的商品品質上有提升。零售店鋪的經營重點就是煙酒，特別是我們實體小超市，當家的商品就是煙酒。不管是節日還是日常經營，只要做好煙酒的生意，就能保證經營無淡季的。所以我們要重點抓住手指上的香煙銷售商機。要隨機應變，節日一過就把日常消費者喜歡吸食的香煙擺上柜臺。我們要在上柜的香煙品質上進行優選，掌握消費者需求，把消費者喜歡的品質香煙備好備足，以滿足消費者需求，讓每家零售業戶獲得好的經營效益。

　　三是拓寬思路，勇于創新，在提升服務質量上有提升。零售店的經營旺勢，主要靠人氣來體現，人氣旺才能帶來銷售的旺勢，而人氣的旺不旺，是靠店主的誠信經營，滿意服務來換得的。所以我們店主必須拓寬經營思路，要多為顧客著想，這幾年來，我在為顧客免費提供快遞小件收取上、提供自行車打氣筒等服務上就嘗到了甜頭，所以不論是節日還是平常，我家小店都是人來人往，雖然每天有很多是來取快遞的，但人氣也帶來了商氣，人們就會順便買幾包煙、買點東西等。

　　所以。我認為一家經營的好的店鋪，只要做到了以上三個提升，就能應對經營淡季，穩住經營旺勢的。