煙草在線據國家煙草專賣局報道　　近日，青海省煙草專賣局（公司）有關領導一行到玉樹煙草檢查指導災后重建工作。期間，實地查看了玉樹州煙草專賣局（公司）災后重建進展工作，親切看望了受災員工，詳細了解了他們的生活、學習和工作情況，并主持召開了災后重建領導小組工作專題會議，研究部署并具體指導了災后重建的各項工作。

　　會上，省局（公司）領導傳達了青海省玉樹地震災后重建現場指揮部召開的重建工作會議精神，聽取了玉樹州局（公司）災后重建工作進展情況匯報，分析了影響災后重建工作的各種條件和客觀因素，研究部署了下一階段重建工作的重點任務。他指出，玉樹州局（公司）廣大干部職工在“4·14”地震發生后，大力弘揚“大愛同心、堅韌不拔、挑戰極限、感恩奮進”玉樹抗震救災精神，在地方黨委政府和州局（公司）黨組的堅強領導下，在行業上下和社會公眾的大力支持下，以強烈的責任感和緊迫感，全身心地投入到艱苦卓絕的抗震救災斗爭中，玉樹煙草廣大干部職工良好的精神面貌，穩定的思想狀態以及所體現出來的迎難而上的扎實作風和空前凝聚戰勝困難的力量，確保了抗震救災工作取得階段性成果。

　　就抓好玉樹州局（公司）重建工作，省局（公司）領導提出明確要求，一是統一思想，提高認識。州局（公司）面對惡劣的自然環境和艱苦的工作條件，更應該站得高一點，立足長遠，以更加緊迫的責任感，加快推進重建工作進度，按照青海省玉樹地震災后重建現場指揮部總體部署和要求，力爭明年4月份重建項目開工建設。二是加強領導，明確責任。為便于辦理重建前期各項工作手續，由計劃處具體協調項目計劃，項目實施由州局（公司）負責組織。在審批手續前置條件不滿足的情況下，創造條件，特事特辦，加快進度。前期項目各項費用列支由計劃處同財務處協調，明確財務列支類別。州局（公司）在項目建設過程中遇到的各類問題，報請省局（公司）研究解決。三是精心組織，周密安排。加強管理，分工明確，職責清晰，建立問責機制，州局（公司）成立項目辦公室，加強協調，互通信息。項目實施過程既要加快項目進度，保證質量，又要按照“三項工作”管理規定和程序實施，做到手續齊全、程序合規，規范運行。

　　省局（公司）領導強調，州局（公司）要在確保完成2011年各項工作任務的前提下，繼續發揚玉樹抗震救災精神并保持良好精神狀態，充分利用冬歇期，抓好災后重建各項準備工作，為決戰明年奠定堅實基礎。同時，按照省局（公司）要求，認真做好年末歲初的各項工作，尤其抓住“兩節”時機，切實做好“兩節”期間卷煙市場供應和監管工作，努力保持良好的市場狀態。要切實做好集中安置點的安全管理工作，加強車輛交通安全管理、防火防盜和人身安全管理工作。州局（公司）黨組要多關心員工生活，幫助解決員工安全過冬和遇到的實際困難，并積極創造條件，在生活、工作上為員工提供力所能及的幫助。