煙草在線淮安消息　　近日，江蘇淮安煙草在完成2012年首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，按照國家、省、市局煙草工作會議精神，圍繞“4個3”工作主線，布署全年營銷工作。

　　一是圍繞一條主線，緊盯三項指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。以平穩(wěn)健康發(fā)展為主線，緊盯銷量、結(jié)構(gòu)、品牌三項主要指標(biāo)，扎實運籌好卷煙銷售工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　二是緊扣第一要務(wù)，抓好三項重點，不斷提升現(xiàn)代營銷能力。緊扣品牌培育第一要務(wù)，進(jìn)一步深入探索實施富有淮安特色的“客戶分類和貨源供應(yīng)管理模式改革”、“終端價值挖掘和運行管理體系建立”、“精準(zhǔn)營銷”三項重點工作。

　　三是夯實一個基礎(chǔ)，強化三個學(xué)習(xí)，全面增強網(wǎng)建軟硬實力。把零售終端建設(shè)作為提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)店精細(xì)化管理。強化對“卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范”、“卷煙營銷工作平臺”、《卷煙營銷培訓(xùn)教材》的三個教材學(xué)習(xí)，提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力，加速客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變。

　　四是規(guī)范一支隊伍，著力三件任務(wù)，全面提升團隊綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加大客戶經(jīng)理隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，借力職業(yè)資格鑒定、月度綜合考核、三標(biāo)合貫內(nèi)（外）審等三件任務(wù)，不斷加壓，激發(fā)隊伍潛力，讓其揮發(fā)活力，提升團隊綜合素質(zhì)。

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