煙草在線高郵消息　　隨著省、市局工作會議的召開，江蘇高郵市局在認真學習和領(lǐng)會各級會議精神的基礎(chǔ)上，積極謀劃新一年專賣管理各項工作：

　　一是狠抓基礎(chǔ)，全面確保“三個到位”。結(jié)合各項指標，層層簽訂責任書，進一步細化目標任務，確保上級各項考核指標的落實到位；進一步推進崗位責任制，推行行政處罰和行政許可全程式“說理”，確保文明執(zhí)法工作落實到位；嚴格做好車輛、執(zhí)法和廉潔自律工作，確保各項安全工作落實到位。

　　二是強化管理，不斷提升“三個水平”。堅持守土有責，通過許可監(jiān)管、日常監(jiān)管、教育監(jiān)管等方法，不斷提升市場凈化水平；開展各種形式和內(nèi)容的培訓，重點加強對專業(yè)法規(guī)的學習和規(guī)范執(zhí)法行為的教育，不斷提升專賣辦案水平；大膽嘗試，借鑒一些好的經(jīng)驗和做法，全面提高專賣執(zhí)法的能力和水平。

　　三是轉(zhuǎn)變思路，力爭實現(xiàn)“三個突破”。提高意識，加強協(xié)作，在并案、串案上做文章，在追根溯源、案件線索上下功夫，力爭查處搗毀具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的大案要案；全面實行“內(nèi)管進中隊”的工作模式，著力查處員工不規(guī)范行為，繼續(xù)抓好對自營店業(yè)務規(guī)范流程的監(jiān)督核查，在內(nèi)管實效上求突破；不斷鞏固“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建的成果，以“行政執(zhí)法示范點”推廣為目標，進一步完善中隊內(nèi)部管理制度，統(tǒng)一中隊痕跡化管理工作模式，不斷加快專賣隊伍的轉(zhuǎn)型，在中隊建設(shè)成效上求突破。