煙草在線文山消息　　2月10日，云南文山州局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）張樹峰率辦公室、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心、考評(píng)中心、卷煙營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)到馬關(guān)縣局（分公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　張樹峰一行首先聽取縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作的開展情況、存在的問題、采取的措施及下步工作安排的情況匯報(bào)。然后隨行的各部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)馬關(guān)實(shí)際，就本塊工作提出了很好的意見或建議。

　　馬關(guān)縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子，工作扎實(shí)，思路清晰，對(duì)當(dāng)前或2012年的各項(xiàng)工作能超前謀劃地安排，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)，為今年的各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　對(duì)下步工作，張樹峰要求：一是積極探索合作社管理。馬關(guān)烤煙種植專業(yè)合作社的成立，標(biāo)志著文山煙草在烤煙科技聯(lián)產(chǎn)承包方面邁出了新的一步，在今后合作社的運(yùn)行中馬關(guān)分公司要有針對(duì)性地對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行深入調(diào)查了解研究，積極探索適合我州烤煙種植合作社管理模式或方式并在全州推廣；

　　二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想政治教育。進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)的積極性和工作的主動(dòng)性，在全體員工中，形成樹立一種人人講學(xué)習(xí)、人人講奉獻(xiàn)的好風(fēng)氣。

　　三是加大年青干部的培養(yǎng)。企業(yè)要把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的一件大事來抓，人才的培養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展問題。工作中要加大對(duì)年青干部的培養(yǎng)和提拔任用；

　　四是按照“三個(gè)準(zhǔn)則”做好各項(xiàng)工作。文山煙草把行為準(zhǔn)則、紀(jì)律準(zhǔn)則、工作準(zhǔn)則即“三個(gè)準(zhǔn)則”作為企業(yè)的標(biāo)桿，所以我們要在工作中嚴(yán)格遵守“三個(gè)準(zhǔn)則”；

　　五是馬關(guān)具有得天獨(dú)厚的自然氣候，縣委政府的大力支持及近年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，在今年的煙葉生產(chǎn)中在壯苗培育、病蟲害防治、科學(xué)烘烤等方面要有新的突破，并要求馬關(guān)要樹立抗旱移栽的思想，并在5月5日前移栽結(jié)束。

　　六是深入卷煙市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，查找銷量滯后問題的根源，提高分析解決問題的能力，采取相應(yīng)措施，確保卷煙銷售任務(wù)的完成。