煙草在線四川消息　　四川涼山州局（公司）在圓滿完成全省煙草商業系統機關效能建設再試點工作任務后，進一步總結經驗、查找差距、增添措施、創新推進常態化運行，取得良好效果，實現“五提升五轉變”。

　　作風提升，“該我辦”轉變為“我要辦”。通過多形式、多層次、全方位的深入宣貫，廣大干部員工效能意識進一步增強，全員主觀能動性和工作積極性、創造性進一步激發，從被動工作到主動找工作，“人人講效能、人人爭效能”的良好氛圍更加濃厚。

　　服務提升，“你來辦”轉變為“我去辦”。在基層工作繁忙時期，州局（公司）主動“走出去”，并采取“錯時服務”、“延時服務”、“節假日服務”等措施，更好地服務于客戶，服務于基層，深受廣大煙農、卷煙零售戶、基層單位的普遍歡迎。

　　能力提升，“少數辦”轉變為“全員辦”。機關效能建設常態化運行后，各科室提交州局（公司）討論決定的重大事項，改過去只由科長參與的做法，均有員工在科務會或平臺會上進行充分討論，形成比較成熟的意見、建議，為領導決策提供更加可靠的依據。廣大員工通過參與重大事項討論，得到更多更好的鍛煉機會，在實踐中提升了自身的能力和素質。

　　效率提升，“低效辦”轉變為“高能辦”。嚴格按限時辦結制的要求及時辦理有關事項。2011年，共為17個縣市局（營銷部）辦理各類請示事項712項，全部在規定時限內辦結，最快的僅2小時左右。充分運用信息化手段，提高辦事效率，降低成本費用。全州系統全年召開視頻會議6次，比上年翻番，僅此一項就減少直接費用近20萬元；近日省局（公司）保證目標考核組檢查時，州局（公司）運用視訊會議系統對卷煙營銷中心“兩項工作”整改事項進行了遠程驗證，節約了往返一個多小時的時間，有效提升了檢查效率，得到了考核組的好評。

　　檢查提升，“隨機辦”轉變為“規范辦”。進一步改進和完善對機關效能建設的檢查考核工作，將原來平臺運行一次檢查考核就跟進一次，改為各平臺按月度向監督平臺報送工作情況，監督平臺不定期檢查，既減少檢查次數，又確保檢查效果。