??? 煙草在線云和消息　　2月14日，浙江云和縣煙草專賣局（分公司）組織營銷線人員認真學習張和局長經(jīng)理的工作報告，圍繞“精管理 強基層 嚴規(guī)范 促活力”的四大主題詞，認真研究部署2012年卷煙營銷工作思路。具體為以下幾方面：

??? 一、確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進”。2011年的創(chuàng)優(yōu)工作帶動卷煙銷售指標全面增長，2012年將以“穩(wěn)中求進”為主基調(diào)，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，實現(xiàn)在復雜經(jīng)濟形勢下的平穩(wěn)增長。

??? 二、加大知名品牌培育，實現(xiàn)試點項目再增值在提升。加大市場需求調(diào)研力度，全面關(guān)注重點品牌的成長狀況，充分挖掘市場潛力。將以點帶面項目的知名品牌培育流程引入日常工作，以實踐檢驗成果，推動持續(xù)改進。。

??? 三、深入開展零售終端建設，保質(zhì)保量完成樣板店建設。認真制訂符合本地實際的終端建設具體方案，采取“科學選點、制訂標準、統(tǒng)一形象、突出效益”的四步策略，精益求精、保質(zhì)保量的完成首家終端樣板店的建設。狠抓現(xiàn)有零售示范店的日常考核工作，強化電子商務、品牌培育、庫存管理、文化傳播的終端能力。

??? 四、推廣“三大平臺”規(guī)范使用，實現(xiàn)精細化管理。狠抓135工作平臺、新商盟、批零互動系統(tǒng)的學習培訓，推廣落實135工作平臺與新商盟，提高營銷人員使用的規(guī)范化與科學化。落實批零互動庫存采集客戶上傳率提升整改方案，做精做細批零互動工作，確保達到上傳率90%以上的目標。

??? 五、加強委托送貨點的規(guī)范化管理，充分運用物流綜合平臺。委托送貨點的標準化建設基本完成，2012年將進一步加大監(jiān)管考核力度，深化規(guī)范化、標準化、安全化管理，提高委托送貨點服務滿意度；同時，繼續(xù)優(yōu)化卷煙送貨線路，借鑒景寧降低物流費用試點項目的先進成果，提高卷煙物流配送效率，降低物流配送費用；加強物流綜合平臺各模塊使用的培訓，提高配送人員對物流綜合平臺的操作運用能力；

??? 六、加強基層隊伍建設，激發(fā)團隊活力。繼續(xù)為基層人員提供科學有效的個性化培訓，提升整體專業(yè)素質(zhì)，推動基層隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建設。大力鼓勵引導基層團隊的創(chuàng)新、QC活動，給予強大的后臺支撐，充分激發(fā)團隊活力。