煙草在線保山消息　　2月15日，云南保山市煙草專賣局（公司）書記、局長、經理周鋒率相關人員前往卷煙營銷部門進行工作調研。

　　周經理先后聽取了調研員蘭玉龍、卷煙營銷中心主任楊貴文對當前卷煙銷售情況的工作匯報，王紀文副經理對下一步的工作設想。周經理結合省局（公司）局長經理辦公會會議精神對保山當前的卷煙營銷形勢作了深刻剖析，提出六條要求。

　　一是要認清形勢，制定方案。結合工作實際，在了解行業形勢變化的同時，深刻領會國家局“十二五”發展規劃中提出的“品牌發展上水平”及省局（公司）“促量、穩基、保效”的工作方針，按照“卷煙上水平”的總體要求，制定出切實可行的保山卷煙營銷工作方案。二是要認真分析，善于總結。卷煙營銷部門要在進一步分析查找的基礎上認真總結和借鑒好的經驗和做法，使之成為全市的銷售示范；三是要找準問題，做好服務。市場經濟最主要的特點是利用利益來調整資源配置。今年開展的“三個全心全意”、堅持“三個始終”專題教育活動就是要把零售客戶的利益作為首要考慮因素，把零售客戶的利益問題、品牌問題找準；四是要調整心態，堅定信心。不要沉浸于原來取得的成績，也不要對今年1月份的銷售情況垂頭喪氣，要摒除這兩種心態，堅定信心，力求發展；五是要積極應對，措施到位。要按照省局（公司）提出的“促量、穩基、保效”的工作要求，采取有效措施，落實到位，確保各項工作按時完成；六是要把握重點，抓出實效。要掌握卷煙營銷的關鍵時期，加強與工業協同，適時開展促銷活動，正確引導客戶的真實需求，把今年的卷煙銷售工作抓好抓出實效。