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煙草在線浙江消息 為進一步加強企業基礎管理，加快傳統管理向現代管理轉變，浙江省煙草專賣局（公司）日前明確相關措施，努力解決企業管理中存在的問題，全面深化精實管理。
浙江省局（公司）提出，2012年將大力推進地市級單位一體化管理，進一步探索市級局（公司）機構和職能整合，明確縣級局（分公司）責權，提升基層管理效率，大力推進分配制度一體化、財務資產管理一體化，優化管理資源；實施預算定額分級管理和動態管理，以應用預算管理信息系統為抓手，加強現金流預算控制，健全預算預警機制和考核評價體系，提高預算執行率；深入推進目標管理，完善對標體系，統一計算口徑，強化數據分析，有序開展崗位對標，形成獨具特色的精實管理體系。
浙江省局（公司）還將調整創新模式，進一步明晰相關職能部門分工，大力開展QC活動等群眾性創新活動，完善創新項目評價機制，促進成果順利轉化；突出重點業務應用、突出基礎技術平臺，穩步推進應用集成平臺和數據中心建設，切實提升信息化工作管理、服務水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
